대한항공 레포트

“ 대한항공의 마케팅 전략 ” CONTENTS Ⅰ. 회사 소개Ⅴ. STP 전략 Ⅳ. 마케팅 전략Ⅲ. 4P 분석Ⅱ. 항공 시장 분석Ⅳ. SWOT 분석1. 대한항공의 연혁과 사업소개 1) 연혁2) 사업소개3) 주요 현황2. 기업이념Ⅰ. 회 사 소 개1. 대한항공의 연혁과 사업소개1) 연 혁1969.03 - 국영 대한항공공사에서 민영 (주)대한항공 출범1973.05 - B747 점보 1번기 도입, 태평양노선 운항1989.03 - 창립 20주년1990.09 - 신 CRS(Computer Reservation System) 운영1991 년 - 화물수송량 세계

목 차1. 항공서비스업2. 대한항공 소개 및 기업목표(1) 대한항공 소개(2) 기업의 비젼 및 미션3. 현재 시장 상황(1) 현재 시장 환경 확대 전망(2) 신문기사로 보는 현재 시장 환경4. 경쟁환경5. 시장접근전략(1)STP 분석 -대한항공의 시장세분화표적시장선정포지셔닝(2)STP 분석에 따른 시장접근6. 마케팅 전략(1)대한항공의 7Ps 전략(2)고객관리(3)가격전략(4)광고 / 홍보 활동7.SWOT 분석(1)외부 환경 요인(2)내부 역량 요인8.조사를 마치며 (결론과 자

광고론- 대한항공 마케팅 전략분석 - Excellence in Flight 과 목 명 : 광 고 론목 차 Ⅰ. 서론 page1. 주제 선정 배경  32. 기업 소개 

대한항공은 121대의 항공기를 운영하며 세계 35개국, 96개 도시를 연결하고 있으며, 세계 항공화물 수송 1위, 여객부문 15위를 기록하는 등 명실공히 대한민국 대표 항공사이자 세계 항공 산업을 이끌어 가는 글로벌 기업이다. 35년간의 항공 산업에 축적해온 저력을 바탕으로 끊임없는 변화와 혁신을 도모하고 있는 대한항공은 2010년까지 세계10대 항공사 진입과 GLOBAL Leading Carrier 로의 도약을 목표로 삼고 있다. 이를 달성하기 위해 생산성향상을 통한 경영

Contents1. Ch.8 성과평가2. 대한항공 소개- 선정이유- 대한항공 HR- 대한항공 CSR Ch.8 성과평가성과평가의 중요성“잭 웰치”- 자신이 GE에서 이룩한 최고의 성과를 “GE를 가장 실력 있는 회사로 만든 것”이라고 평가GE를 실력 있는 회사로 변화시키기 위해서 다양한 정책을 활용객관적이고 엄격한 성과평가가 그 핵심이다. 성과평가의 주요 이슈성과평가의 주요 이슈주요 포인트왜 평가를 해야 하나?-관리적 목적과 육성 목적의