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GE GE의 조직혁신과 조직개발GE Ⅰ . GE의 개요Ⅱ. GE의 경영환경 Ⅲ . 잭 웰치의 비젼Ⅳ . 사업구조조정Ⅴ. 조직구조조정 Ⅵ . 기업문화혁신Ⅶ . 6시그마운동ContensGE 1878년 토마스 에디슨이 자신이 발명한 전구를 생산하기 위해 설립한 회사120년 역사를 자랑하는 미국의 대표적인 기업으로서 매출 1
35페이지 | 2,800원 | 2011.01.25
조직 변화 사례 연구GE를 중심으로*개 요1. 기업의 개요2. 변화 과정1) 변화에 대한 압력의 인식2) 변화에 대한 필요성 인식3) 문제의 진단4) 변화에 대한 계획 수립5) 변화 가능성에 대한 신념6) 변화의 수행7) 변화에 대한 사후 검토3. 시사점4. 참고*1.기업의 개요GE(General Electric)1892년 에디슨 제
20페이지 | 1,700원 | 2008.12.10
GE의 조직 및 인재관리1. 조직계층의 단순화GE혁명의 내용 중 조직과 관련하여서는 조직계층의 단순화가 있다. 이는 급변하는 외부환경에 신속히 대응하고 신속한 의사결정 및 Communication의 활성화를 위해 조직을 개편하였다. GE는 1985년 12월 사업단(Sector)을 제거하였다(Sector:CEO와 13개 주요 사업의 책임
2페이지 | 500원 | 2012.04.09
[경영학원론] 도요타와 GE의 조직구조 및 리더십 분석
도요타와 GE의 조직구조 및 리더십 분석Index01서 언02도요타의 조직구조 및 리더십 분석030401GE의 조직구조 및 리더십 분석05결 어조직구조 및 리더십 비교, 평가06자료조사 방법 및 참고문헌서 언01서 언 1■ 선정 사유도요타 : “The Toyota Way” 전 세계 기업이 닮고 싶어하는 초일류 기업GE :
40페이지 | 2,800원 | 2010.12.28
도요타와 GE의 조직구조 및 리더십 분석Index01서 언02도요타의 조직구조 및 리더십 분석030401GE의 조직구조 및 리더십 분석05결 어조직구조 및 리더십 비교, 평가06자료조사 방법 및 참고문헌서 언01서 언 1■ 선정 사유도요타 : “The Toyota Way” 전 세계 기업이 닮고 싶어하는 초일류 기업GE :
40페이지 | 2,000원 | 2006.08.29
[조직강화] 강한 조직 구축을 위한 GE그룹의 인재 교육
강한 조직 구축을 위한 GE그룹의 인재 교육 1. 인재관리와 조직①조직의 단순화GE혁명의 내용 중 조직과 관련하여서는 조직계층의 단순화가 있다. 이는 급변하는 외부환경에 신속히 대응하고 신속한 의사결정 및 Communication의 활성화를 위해 조직을 개편하였다. GE는 1985년 12월 사업단(Sector)을 제거하
2페이지 | 500원 | 2009.10.17
[경영학원론] 조직구조의 관점에서 살펴본 GE의 성공사례
조직구조의 관점에서 살펴본GE의 성공사례1. GE란 어떤 회사인가?발명왕 토머스 에디슨이 1878년에 설립한 에디슨 전기회사를 모태로 하는 GE는 전 세계가 직면한 최대 난제 해결에 집중하는 인프라, 금융 및 미디어 다각화 기업이다. 일상생활에서 사용하는 전구에서부터 연료전지기술, 보다 깨끗하고
17페이지 | 1,400원 | 2010.12.28
[조직행동] GE & 두산 기업의 조직구조, 조직문화, 조직혁신에 대하여
GE&두산 부제: 오래 유지된 기업의 조직구조, 조직문화, 조직혁신에 대하여개요1. 서론2. 기업별 분석2.1 GE2.1.1 조직구조2.1.2 조직문화2.1.3 조직혁신2.2 두산2.2.1 조직구조2.2.2 조직문화2.2.3 조직혁신 3. 결론1. 서론경제적 의미로 기업이란 이윤의 획득을 목적으로 운용하는 자본의 조직단위를
10페이지 | 1,200원 | 2012.06.16
GE스타일이라고 할수 있다. 활력곡선 : 조직을 좀더 잘 평가할수있는 방법을 찾기 위해 노력하고 발견햇다. 조직이 얼마나 건강한지를 나타내는 것이 활력곡선이다. 이것의 기본적인 목적은 사업부 책임자들의 리더십을 차별화 하는 것이다. 20:70:10A,B,C의 세등급으로 나누어 A등급(20)의 사람들은 정열
3페이지 | 800원 | 2010.09.08
선정동기기업 혁신에 있어서의 전설적인 잭 웰치가 6시그마와 워크아웃, 벽 없는 조직 등의 혁신 프로그램을 통해 GE를 연 매출 1000억 달러가 넘는 세계 최고의 기업으로 성장시킨 기업 혁신 전략이다. 잭 웰치가 20년간 GE를 이끌어 가면서, 그가 이룩한 조직혁신은 전 세계의 경영자들에게 모범적이고
20페이지 | 1,800원 | 2010.09.08