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연봉제는 IMF 구제금융이후 그 관심의 정도가 더욱 고조되는 추세에 있다. 실례로, 경총이 실시한 연봉제 실태조사에 의하면 이를 도입하고 있는 기업은 98년에 15.3%로, 이는 94년의 4.1%, 96년의 7.8%에 비해 매우 높은 수치라 할 수 있다. 한편, IMF 구제금융이전 한국기업의 임금결정기준은 연공서열에 의한
33페이지 | 2,700원 | 2009.08.27
임금제도와 연봉제의 특징 비교종래 임금제도연 봉 제사람중심의 임금결정연공서열에 의한 임금근로시간 기준의 임금 직무중심의 임금결정성과에 따른 임금직무의 質 기준 임금2. 연봉제 도입 효과와 실태최근 들어 기업들의 연봉제 도입에 대한 관심이 높아지고 있다. 아직까지는 초보적인 단
9페이지 | 700원 | 2003.09.30
연봉제와 타임금제의 비교구분연봉제월급제연공급제임금결정&형태성과주의적 임금형태연공주의적 임금형태호봉제 적용연령,근속,직급에 따라결정임금인상 보장여부보장 없음연령,근속의 증가분따라 기본금 인상 보장.직능급의 호봉 승급등이 정기적으로 상승. 정기승호에 따른 연례적,
4페이지 | 500원 | 2006.10.01
연봉제라는 말이 처음 도입된 것은 90년대 초라고 볼 수 있으며, 1994년에 두산그룹이 30대 그룹가운데 처음으로 도입하였다.평생고용, 연공서열이라는 기존의 인사정책을 탈피하여 새로운 시대의 임금제도로서의 연봉제는 생산성과 연결된 보상으로써 성과주의가 강조되고, 목표관리제도와 연결한 보
18페이지 | 1,900원 | 2015.03.29
[연봉제] 연봉제의 특징, 연봉제의 장단점, 연봉제의 도입효과, 연봉제의 도입절차, 일본의 연봉제 사례, 동양제과의 연봉제 사례, LG의 연봉제 사례 분석
연봉제의 적용대상자에 대한 의식조사9) 연봉제 기본구상의 정리 및 확립2. 연봉제 도입의 본단계1) 직능등급별 월례임금의 평균산출2) 연봉의 구성 및 구성비의 결정3) 연봉의 결정 및 운영4) 연봉의 갱신절차Ⅵ. 일본의 연봉제 사례1. 일본 연봉제 개요2. 연봉제 운영실태 및 사례3. 일본기업의 연
16페이지 | 5,000원 | 2009.02.11
연봉제를 실시하는 곳이 3배 늘어난 것이다. 노동부에서 작성한 보고서에 의하면 성과주의 확산의 이면에는 인건비의 경직성을 성과에 연동시킴으로써 유연성을 확보하려는 기업들의 전략이 있다고 분석했다. 임금절감, 경쟁력 강화 차원 연봉제가 큰 관심을 끌고 있다. 개인의 능력발휘에
9페이지 | 800원 | 2015.06.27
[인적자원관리] 능력 성과주의를 지향하는 승진 및 연봉제 운영개선- 포스코기업사례
성과주의를 지향하는 승진 및 연봉제 운영의 개선책을 내놓게 되었다.2) 고려요인POSCO그룹의 인사관리 CASE를 연구함에 앞서 우리는 어떠한 변수를 고려해야 하는지 먼저 살펴 보았다. 크게 ①조직문화, ②인사운영 상 개선의 필요, ③직급구조 운영으로 범주화 할 수 있었다.(1) 조직문화조직문화 범
14페이지 | 1,600원 | 2005.03.17
임금은 주로 생계비 대응의 측면에서 연령, 근속, 가족상황 등의 연공적 속인요소를 중심으로 결정되나, 연봉제는 기본적으로 연공적, 속인적 요소에는 관계없이 업적을 중심으로 결정되어진다는 점이 다르다. 기본적으로 월급제는 연공주의적 임금체계의 임금형태이며 연봉제는 성과주의적 임금형태
4페이지 | 800원 | 2016.04.16
임금산정의 기초가 되는 직무급 형태를 바탕으로 하고 있다. 따라서 우리가 말하는 미구그이 연봉제라는 것은 ‘직무급과 개별성과급을 합친 것’연종으로서 엄격하게는 연봉제라 할 수가 없겠다. 연봉제는 결국 그 내용면에서 보면 실적주의나 성과주의에 의한 개인별 임금인상 방법을 어떻게 다루
18페이지 | 1,000원 | 2015.06.27
임금제도는 성과 중심의 연봉제나 성과배분제로 대체되어 가고 있습니다. 특히 연봉제나 성과배분제와 같은 성과급제도는 성과주의 인사관리의 핵심요소로서 한국기업들의 인사관리 관행의 변화를 주도하고 있습니다. 비록 성과급제도가 보상체계의 하나의 대안으로서 많은 기업들 사이에서 강조되
5페이지 | 800원 | 2015.06.27