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[경영학원론] 도요타와 GE의 조직구조 및 리더십 분석
도요타와 GE의 조직구조 및 리더십 분석Index01서 언02도요타의 조직구조 및 리더십 분석030401GE의 조직구조 및 리더십 분석05결 어조직구조 및 리더십 비교, 평가06자료조사 방법 및 참고문헌서 언01서 언 1■ 선정 사유도요타 : “The Toyota Way” 전 세계 기업이 닮고 싶어하는 초일류 기업GE :
40페이지 | 2,800원 | 2010.12.28
조직행위론 리더십Ⅱ목 차1. 리더십Ⅱ 이론 설명2. 안철수(안철수연구소)의 리더십1) 참여적 리더십2) 변혁적 리더십3) 전략적 리더십3. 잭 웰치(GE)의 리더십1) 참여적 리더십2) 변혁적 리더십3) 전략적 리더십4. 인물 간 리더십 비교5. 토론 주제리더십Ⅱ1.리더십 이론(1) 참여적 리더십 : 업무활
33페이지 | 1,900원 | 2013.06.20
[경영학] GE를 세계적 기업으로 이끈 잭웰치의 리더십 분석
현대경영의 이해 조발표과제주 제 : GE를 세계적 기업으로 이끈 잭웰치의 리더십 분석목 차1. 잭 웰치, 그는 누구인가?2 잭 웰치의 리더십1) 인재 평가 제도2) 4 - E, 1 - P3) 31가지 리더십3. 잭 웰치의 리더십에 대한 평가1) 긍정적 평가2) 부정적 평가4. 잭 웰치를 통해 본 지도자들의 추구해야 할 리
11페이지 | 1,400원 | 2008.01.18
GE’s LeadershipGE’s History1876 1890 1892 1950~19811981 2001 Thomas Edison established a laboratory (birth of an incandescent bulb)-GE matrix ofEdison General Electric Company was establishedEdison General Electric Company and Thomson Houston company born from the merger GEBecomes CEO Ralph Cody youBecomes CEO Philip GerardBecomes CEO Reginald JonesJack Welch, the CEO be
26페이지 | 1,900원 | 2012.05.29
GE, 20년간의 변화 – Jack Welch의 리더쉽목차Q1 /Jack Welch의 초기 경영정책하드웨어 혁명 Reorganization Fix, Sell or Close 전략Q2 /하드웨어에서 소프트웨어로의 극적인 변화경영스타일의 개발6시그마 품질 경영Work out 과 Best practice크로톤 빌의 경영개발센터化Q3 /고도로 다각화된 GE의 생존비결다각화 된
22페이지 | 1,400원 | 2004.02.13
GE’s 잭웰치 리더쉽*I. 개 요 1. 21세기 거대한 변화의 물결과 GEII. GE의 기업 재구축1. 잭웰치의 등장2. Hardware Approach3. Software Approach4. Stretch 개념도입5. E-Biz 신규사업 진출6. 기업재구축 결과 III. Developing Leaders1. 우수인력을 갖추기 위한 장치2. A players with 4Es3. GE 경영자들이 추구하는 가치관IV.
20페이지 | 800원 | 2019.05.13
GE`s Two-Decade Transformation 잭웰치 리더십 사례
GEs Two-Decade Transformation :Jack Welchs Leadership자료: HBS -399-150 REV May3, 2005■GE의 전통1878년 에디슨에 의해 설립된 GE는 초기에 발전, 배전, 전력의 이용에 중점을 두어 성장해 왔으며, 백 년후에는 세계적 리딩기업이 되었다. 1905년에는 미국 램프산업의 97%를 점유하는 등 당초 전구램프 메이커로 시작한 G
4페이지 | 3,000원 | 2010.10.26
Jack Welck’s Leaderdhip 과 목 :학 과 :학 번 : 이 름 :담당교수 :-스타벅스, 커피 한잔에 담긴 성공 신화-ABOUT GE- INTRODUCTION- GE’s Key PrinciplesABOUT Jack WelchQUESTION NO. 1 QUESTION NO. 2 QUESTION NO. 3 The Crotonville Leadership CenterGE – Cultivate Men Of AbilityEpilogue – INDEXINTRODUTIONESTABLISHMENT : 1892 By Thomas A. Edison EMPLOYEES
28페이지 | 1,700원 | 2005.03.17
1. GE가 원하는 리더십은 어떤 리더십인가? 제프리 이멜트 회장은 2004년 9월 새로운 리더상을 발표했다. “나는 21세기의 승리를 위해 새로운 성장 리더 세대를 창출하고 싶다. 성장 리더는 시장에 대한 깊은 통찰, 고객에 역량집중 그리고 기술에 대한 이해를 갖춘 사람들이어야 한다. 폭넓은 심대한 경
5페이지 | 1,200원 | 2010.06.10
GE의 HRM 시스템을 한마디로 정의하기는 어렵지만 간략히 개념만을 토대로 정의한다면 다음과 같이 표현될 수 있다. “변화(change)를 통해 시장, 작업장, 사회 간의 무경계 (boundaryless)를 달성하고, 이를 달성할 인적자원의 리더십 (leader ship) 향상을 목표로 한다.“ 위의 정의에서도 나타나 있지만 GE 인적
26페이지 | 2,400원 | 2010.12.17