레포트 (678)
다면평가제도 활용법Ⅰ.의의 및 도입의 필요성 다면평가제도란 상사에 의해서만이 아니라 하위자․동료․자신․대내외적 고객 등에 의하여 다면적으로 인사고과가 이루어지는 평가를 말한다. 종래 직속상사가 일방적으로 실시하는 전통적인 인사고과는 주관적인 기준에 치우치기 쉽고, 각종 오류
3페이지 | 1,000원 | 2009.05.23
Ⅰ장.다면평가1.다면평가 정의2.다면평가 Process3.다면평가의 도입 배경4.다면평가의 목적Ⅱ장.다면평가 실행 사례1.외국기업 - GE(General Electric)2.국내기업 - KTFⅢ장.결 론1.다면평가의 한계점2.성공적인 다면평가 실시 방향1. 다면평가의 정의〓〓〓〓〓〓〓〓〓
25페이지 | 2,800원 | 2007.03.13
인사행정론 『다면평가제』 CONTENTSⅠ. INTRODUCTION Ⅱ. 다면평가제1. 다면평가제의 정의와 개념2. 다면평가제의 성립과 도입배경3. 다면평가제의 도입현황 : 외국과 우리나라4. 다면평가제의 시행상 문제점5. 다면평가제의 문제점 개선방안Ⅲ. CONCLUSION참고문헌부록 : 다면평가제 평정지Ⅰ. INTRODUCTI
19페이지 | 2,300원 | 2007.03.06
[인적자원관리] 다면평가 제도 -신세계 백화점, KTF
2006 HRM Team Project다면평가 코드 목차Ⅰ.서론 1Ⅱ.본론 21.다면평가제도의 이론적 접근 - 22.다면평가제도의 도입 사례 53.기업사례 분석 11Ⅲ.결론
22페이지 | 2,000원 | 2007.01.17
Ⅰ. 서론1. 들어가기에 앞서2. 다면평가제의 정의3. 다면평가제의 중요성4. 다면평가제의 도입과정5. 정부의 다면평가제 사례Ⅱ. 다면평가제의 장점과 사례1. 다면평가제의 장점2. 다면평가제 사례신문기사Ⅲ. 다면평가제의 단점과 사례1. 다면평가제에 우려되는 부작용2. 다면평가제 우려
19페이지 | 2,600원 | 2006.12.21
다면평가제도-360도 FeedbackContents다면평가의 정의, 필요성1다면평가의 활용목적,현황2다면평가의 장,단점34목 차개선방안5Conclusion6Case Study다면평가제도다면평가제도란? 다면평가제도상급자, 동료, 하급자로 구성된 다면평가 위원회에서 피평가자들을 평가하는 인사제도 인사 행정상의 투
23페이지 | 2,100원 | 2006.09.25
‘다 면 평 가’ 에 관하여- 목 차 -- 서 설Ⅰ. 다면평가의 정의Ⅱ. 다면평가의 확산 배경Ⅲ. 다면평가의 도입 목적Ⅳ. 다면평가의 기대효과 Ⅴ. 다면평가제도의 운영 Ⅵ. 전통적 평가제도와 다면평가제도의 비교 Ⅶ. 기업이나 외국의 다면평가제도 실행사례Ⅷ. 다면평가의 문제점
17페이지 | 1,400원 | 2006.09.25
공무원의 효율적인 다면평가제에 운영에 대하여목 차1. 다면평가제의 의의2. 다면평가제의 도입배경3. 다면평가제의 기대효과4. 다면평가의 적용대상 및 운영기준 5. 평가내용 설계방법1) 평정자 구성2) 평정인원3) 평정자별 가중치 부여4) 평정요소 및 질문지 작성6. 평가분석 및 활용7. 다면평가
5페이지 | 1,000원 | 2006.09.16
[인적자원관리] 다면평가제도(신세계백화점과 KTF를 중심으로)
다면평가 코드 목차Ⅰ.서론 1Ⅱ.본론 21.다면평가제도의 이론적 접근 - 22.다면평가제도의 도입 사례 53.기업사례 분석 11Ⅲ.결론
23페이지 | 1,400원 | 2006.06.29
[인사행정론] 다면평가제도 이론적 배경과 실제 운용 사례중심으로
목차Ⅰ. 서론Ⅱ. 다면평가제도의 이론적 배경1. 다면평가의 개념2. 다면평가의 목적3. 다면평가의 장점과 단점Ⅲ. 다면평가의 설계와 실시1. 프로세스 설계2. 프로세스 실시3. 프로세스 평가Ⅳ. 다면평가제도의 실제 운영 사례 -중앙부처의 다면평가제도를 중심으로1. 중앙정부의 다면평가제도의
20페이지 | 1,800원 | 2005.12.23