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실적은 요즘 유행하는 말을 빌리면 ‘거침없이 하이킥’이다. 특히 기업의 내실(內實)을 가늠하는 수익성 측면에서, 네이버는 대한민국의 간판 기업 삼성전자의 전성기에 버금가는 ‘알짜배기’ 장사를 하고 있다. 네이버의 최휘영 대표는 최근 ‘투자’를 강조한다고 한다. 지난해에 이어 올해도 실
26페이지 | 2,100원 | 2008.08.19
실적 중 프리미엄 서비스가 차지하는 비중은 70%에 이른다.② 강력한 기술력두 번째로, NHN은 솔루션 자체개발 능력을 가지고 있다는 점이 강점으로 평가되고 있다. 즉 핵심역량에서의 강력한 경쟁력으로서 최고의 기술력 확보를 무엇보다 우선시 한 핵심역량 강화 전략을 주의 깊게 살펴 볼 필요가 있
46페이지 | 4,100원 | 2008.05.16
[조직이론] 온라인 게임업체 NEXON 넥슨 조직구조분석
실적이라는 수치로만 평가되는 것이 아니라 표현할 수 없는 것까지도 평가 후 수치화하여 인센티브를 주는 근거를 만드는 이른바 ‘KPI 제도’를 시행 중이다. 그 중 그의 주 업무는 평가관리에 있어서 숫자와 관련된 모든 것을 계산하는 역할이다. 넥슨에는 유능한 인재가 많이 모여 있어 상호협력이
38페이지 | 2,100원 | 2007.12.20
실적이라는 느낌을 받을 수도 있다. 그러나 시간의 문제일 뿐 모든 산업은 보다 선진적인 시스템으로 진화하게 된다. 국내 게임 산업 역시 여기서는 예외가 아니리라 생각한다. 그렇다면 문제가 되는 것은 현재의 시스템을 전환해서 변화하는 시스템을 전취하는 과정에 대한 고민이어야 한다. 게임 제
26페이지 | 4,300원 | 2007.07.14
퍼블리싱 사업을 강화하여 매출액 증대와 한국 최고의 온라인 게임회사로서의 입지를 강화한다.ㄴ. 내부 자회사 조직의 확대: 메이플 스토리를 개발한 외부 자회사 위젯과 대조를 이루는, 데브켓스튜디오 같은 내부 자회사로 개념의 조직을 확대한다. 서비스의 기획, 개발, 디자인 과정에서 독립성 부
19페이지 | 2,100원 | 2007.06.29
실적은 더욱 초라한 것이다.네이버의 플레이가 이처럼 고전을 면하지 못하는 것은 시장 진출이 남들보다 늦은 데서 그 원인을 찾을 수 있다. 또한 다른 포털의 동영상 서비스와 달리 네이버만의 특색을 찾을 수 없다는 것도 경쟁력이 떨어지는 원인이다. 야후코리아의 야미나 다음의 TV팟 등은 플레이
26페이지 | 3,000원 | 2007.06.29
[인터넷마케팅] nexon 넥슨의 인터넷 마케팅 전략 및 성공사례
실적을 내 주기는 했지만 엔씨소프트의 리니지나 웹젠의 뮤처럼 빅히트 브랜드를 가지지도 못했고, 한게임이나 넷마블처럼 게임포털로 전환하지도 못한 상태였던 것이다. 따라서 회사 창립 10주년을 앞두고 넥슨 경영진은 자연스럽게 변화를 모색하게 됐다. 이에 대해 넥슨의 민용재 이사는 이렇게 말
19페이지 | 1,800원 | 2007.06.29
실적을 내 주기는 했지만 엔씨소프트의 나 웹젠의 처럼 빅히트 브랜드를 가지지도 못했고, 한게임이나 넷마블처럼 게임포털로 전환하지도 못한 상태였던 것이다. 따라서 회사 창립 10주년을 앞두고 넥슨 경영진은 자연스럽게 변 화를 모색하게 됐다. 이에 대해 넥슨의 민용재 이사는 이렇게
18페이지 | 2,100원 | 2007.06.27
실적이 발표되지 않았음.20063분기78,80035.5%52,257146,9002005넥 슨13,05530.2%22,65974,97320063분기18,15631.4%26,57184,5432005C J인터넷당기순이익영업이익률영업이익매출액(단위:백만 원)SWOT 분석7SWOT 분석개별적 서비스 제공의 한계고객의 다양한 욕구 반영 힘듬Weaknesses게임 문제 사회적 이
46페이지 | 1,400원 | 2007.06.05
실적으로나 뒤지지 않는다. 지난 일년사이 무서운 기세로 성장해 모회사를 삼켜버린 넷마블의 지난해 실적도 매출 661.8억원, 순이익 85.3억원 수준이다. 넥슨은 올 상반기에 매출 289억원을 달성했다. 전년동기대비 54%의 성장세. 회사 측은 올 상반기의 퍼블리싱 게임인 `크로노스`, 자체 개발한 `아스가
31페이지 | 1,800원 | 2007.04.19