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잭 웰치는 6시그마 도입을 세가지이유로 꺼려했다. 첫째 6시그마는 중앙 집중적으로 관리된다. 둘째 6시그마의 보고서와 표준은 너무 관료주의적이다. 셋째 6시그마는 매우구체적인 측정을 필요로 한다. 이는 곧 관료주의적 장벽을 타파하고 개방을 촉진하며 사원들의 상호학습을 자극하는 새로운 기업
11페이지 | 1,200원 | 2010.01.11
□ 목 차▷ 서 론▶ 리더십이란? ▶ 팀프로젝트의 주제를 잭 웰치로 선정하게 된 이유 ▷ 본 론▶ 잭 웰치는 누구인가? ▶ 잭 웰치의 리더십 (Leadership) - 변혁적 리더십 ▶ 잭 웰치와 4E 리더십 ▶ 하우스 모형으로 본 잭 웰치 ▷ 결 론▶ 잭 웰치의 리더십이 국내기업 환경과 적합한가? ▶ 팀프
13페이지 | 1,400원 | 2009.08.04
잭 웰치의 성공과 신화1.조사개요2.회사소개3.CEO소개5.경영이념6.조원 생각인재고용인력관리4E1P6시그마4.Leadership목차1.조사개요2.회사소개3.CEO소개4.Leadership5경영이념6.조원생각‘잭 웰치의 시대는 가고 스티브 잡스의 시대가 왔다.’기업의 시장가치를 120억 달러에서 4,500
20페이지 | 1,700원 | 2009.07.23
잭 웰치의 위대한 승리 감상문1.《위대한 승리》작품개관《위대한 승리》의 저자 잭 웰치는 전 세계 경영자들이 가장 존경하는 기업가이자 한국의 CEO들이 가장 많이 벤치마킹하는 비즈니스 리더이며 청와대에 잭 웰치 혁신 바람을 몰고 온 장본인이다. 그리고 이 책《위대한 승리》는 은퇴 이후 강연
9페이지 | 1,500원 | 2009.05.01
[독후감] [도서감상문]`잭웰치의 리더쉽`을 읽고(A+리포트)
시그마운동을 시작했고 99년엔 전자상거래와 인터넷에 눈을 돌렸다. 그는 GE의 모든 구성원들에게 “현실을 직시하고, 변화를 두려워하지 말고, 관료주의를 타파하고, 벽없는 조직을 구축하고, 직원의 두뇌를 활용하라는 철학을 심어줬다. 와튼스쿨의 한 교수는 웰치는 대기업을 중소기업의
7페이지 | 1,000원 | 2009.04.01
잭 웰치는 6시그마 도입을 세가지이유로 꺼려했다. 첫째 6시그마는 중앙 집중적으로 관리된다. 둘째 6시그마의 보고서와 표준은 너무 관료주의적이다. 셋째 6시그마는 매우구체적인 측정을 필요로 한다. 이는 곧 관료주의적 장벽을 타파하고 개방을 촉진하며 사원들의 상호학습을 자극하는 새로운 기업
11페이지 | 1,400원 | 2008.01.11
잭 웰치최후의 리더십당대 최고의 CEO잭 웰치- 목 차 - 잭 웰치와 GE 무경계화 6 시그마 프로그램 E - 비지니스 3 S – SELF CONFIDENCE 3 S - SIMPLICITY 3 S - SPEEDGET BETTER ORGET BEATEN잭 웰치 최후의 리더십What is 『GE』?시가 총액 1위의 가장 성공한 기업1892년에 발명왕 토마스 에
36페이지 | 2,600원 | 2007.12.20
잭 웰치는 GE라는 방대한 대기업을 이끌어줄 일관된 경영가치를 발굴해낼수 있었다. Energy,Energize,Edge,Execution이 바로 그것으로 이 가치들과 서비스, 6시그마, e비즈니스, 세계화라는 이니셔티브를 성공적으로 결합시켜 내었다. 도전정신이 있었기에 지금의 GE, 그리고 전세계에서 인정받는 최고경영자 잭
2페이지 | 1,000원 | 2007.12.09
GE 잭웰치 회장의 성공경영과 시사점 Ⅰ. 서론재임기간 내내 잭 웰치 신드롬이 전세계적으로 유행했고, 퇴임 후에 명성과 후광이 더욱 빛을 발한 웰치 회장은 미국기업 역사상 최고의 CEO로서 가장 큰 영향력을 행사했던 것으로 평가되었다. 20세기를 대표하는 경영자로, 전반기는 GM의 슬로언 회장, 후
16페이지 | 4,000원 | 2007.07.26
◦ 도입취지21세기는 어떤 기업이 살아남는가? 거기에 대한 물음에 답을 주는 한 인물이 있다. 그 사람이 바로 잭 웰치이다. 레포트를 작성하는 과정에서 잭 웰치의 책을 읽고, 인터넷을 통해 조사해봤는데 한사람에 대해 이렇게 많은 책이 있다는 것에 일단 놀라지 않을 수 없었다. 잭웰치란 어떤 사람
23페이지 | 1,800원 | 2007.07.19