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[조직설계론] `GE`와 잭 웰치의 조직구조, 설계에 관해
조직설계론-‘GE’와 잭 웰치의 조직구조, 설계에 관해 -목 차-Ⅰ. 서 론 1-1. 기업 소개 및 선정동기 1-2. CEO 소개 Ⅱ. 본 론 2. ‘GE’의 조직구조, 설계 2-1. 잭 웰치 취임 전 ‘GE’의 조직구조 2-2. 잭 웰치 취임 후 ‘GE’의 조직구조의 변화2-3. 변화된 조직구조의 장단점Ⅲ. 결 론 3-1. 맺
11페이지 | 1,200원 | 2012.06.16
선정동기기업 혁신에 있어서의 전설적인 잭 웰치가 6시그마와 워크아웃, 벽 없는 조직 등의 혁신 프로그램을 통해 GE를 연 매출 1000억 달러가 넘는 세계 최고의 기업으로 성장시킨 기업 혁신 전략이다. 잭 웰치가 20년간 GE를 이끌어 가면서, 그가 이룩한 조직혁신은 전 세계의 경영자들에게 모범적이고
20페이지 | 1,800원 | 2010.09.08
잭웰치의 성공 요인끊임없이 변신을 추구하는 기업핵심 역량 위주의 사업 편성열린 기업문화구축우수한 리더를 양성하기 위한 노력6-Sigma 경영 품질 혁신 운동잭웰치의 탁월한 리더쉽과 능력*참고자료〈잭 웰치와 GE 방식〉/ 로버트 슬레이터 / 도서출판 물푸레 / 1998 〈 잭 웰치 끝없는 도전과
20페이지 | 800원 | 2019.05.13
기업혁신의 메카로 개혁(47세)- 1985년 RCA를 합병함으로써 NBC를 소유(49세)- 1987년 톰슨사와 빅딜을 성사(의료기기TV생산)(51세)- 1994년 웹 기반의 디지털 전략 준비(58세)- 1995년 전사적 6시그마 운동 전개(59세)- 2001년 허니웰 인수 실패(66세)- 2001년 GE 최고경영자에서 퇴임잭 웰치GE의 회장이 되기까지어
15페이지 | 2,800원 | 2018.05.09
잭(Neutron Jack)이라는 별명으로 혹독한 비난을 받기 시작했다. 하지만 잭 웰치는 언론에 개의치 않고 품질혁신과 고객만족을 달성하기 위해 전사적으로 실행하는 21세기형 기업경영전략인 식스시그마, e비즈니스, 세계화 등의 전략으로 GE를 혁신해 세계 최고의 기업으로 성장시키기 시작했다. 결국 10년
6페이지 | 800원 | 2015.06.27
GE의 인사 관리 GE 역사 GE 현황 GE 잭 웰치 회장 개혁 GE 핵심인재 관리
Human Resource Management우수 인적 자원 관리 사례 연구 GE의 인사 관리《목 차》Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 기업의 기본적 정보(역사, 현황)2. 잭 웰치 회장 취임 이후, GE 개혁의 방향3. 확보관리 - 모집과 선발 4. GE의 핵심인재 관리 시각에서의 인적자원 관리 5. 교육훈련 6. 이직관리, 퇴직7. 승진과 임금수준8
21페이지 | 2,200원 | 2015.03.29
(끝없는도전과용기) 잭웰치 자서전 “끝없는 도전과 용기” 독후감
잭 웰치가 가진 최고의 덕목은 열정이었다. 네 가지 이니셔티브 - 세계화, 서비스, 6시그마, e비즈니스를 추진하기 위해서 엄청난 열정과 집중력으로 사람들을 무섭게 몰아 붙였다.CEO는 정말 골치아픈 직업이지만 그보다 더 재미있는 일은 없다.라고 말했던 잭 웰치 전 GE회장이 직접 쓴 자서전 “잭 웰
3페이지 | 2,500원 | 2014.11.12
잭 웰치는 GE를 완전히 새로운 조직으로 탈바꿈시키기 위해 관료주의를 타파하고 5년간 11만 명 이상의 직원들을 해고하는 등 철저한 감량경영을 실시했다. 그리고 품질혁신 운동인 6시그마를 비롯해 세계화 전략, e기업으로의 전환, 서비스 사업의 개발 등을 추진하여 유례없는 성과를 거두었다. 이러한
6페이지 | 1,500원 | 2014.03.26
잭 웰치 리더쉽, 소개, 리더의 필수요소, 비전, 영향력, 선택, 실행, ?括�, 제도, 문화, 풍토, 문화, 영향력, 현황, 배울점, 나의 견해, 조사분석
잭(Neutron Jack)이라는 별명으로 혹독한 비난을 받기 시작했다. 하지만 잭 웰치는 언론에 개의치 않고 품질혁신과 고객만족을 달성하기 위해 전사적으로 실행하는 21세기형 기업경영전략인 식스시그마, e비즈니스, 세계화 등의 전략으로 GE를 혁신해 세계 최고의 기업으로 성장시키기 시작했다. 결국 10년
8페이지 | 2,000원 | 2012.07.09
기업’으로 선정되었다. 2. GE사 잭웰치 회장의 경영이념GE사의 발전가능성은 GE의 최대 경쟁력이라고 불리우는 잭 윌치를 만나면서부 터 본격적으로 그 빛을 발할 수 있었다. 잭윌치는 현존하는 CEO중 가장 성공했 다는 평가를 받고 있는 사람이다. 6시그마 운동에서부터 시작한 그의 경영 방식 은 윌치
11페이지 | 3,000원 | 2012.07.06