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기업혁신의 메카로 개혁(47세)1985년 RCA를 합병함으로써 NBC를 소유(49세)1987년 톰슨사와 빅딜을 성사(의료기기TV생산)(51세)1994년 웹 기반의 디지털 전략 준비(58세)1995년 전사적 6시그마 운동 전개(59세)2001년 GE 최고경영자에서 퇴임GE 기업소개잭 웰치 소개경영혁신의 배경경영혁신의 내용경영혁신
19페이지 | 1,700원 | 2012.02.11
[경영학] GE의 문제점에 대한 잭 웰치의 대응과 자질
기업 문화 유산을 지켜나가기 위해 훈련과 교육에 대한 투자 – 새로운 문제에 도전 및 지식 정보를 교환▷내용- 현장학습에 추진되는 프로젝트 학습(실제 사업과 관련된 이슈를 공부 및 토론)- 강의를 통한 잭 웰치의 경영 이념 인식(Workout, 6시그마, 벽 없는 조직)▷토론과 강의를 통한 새로운 경영
10페이지 | 1,400원 | 2011.12.20
[경영학원론] 손정의, 마쓰시타 고노스케, 잭 웰치의 리더십과 경영관
REPORT성공적인 기업가가 갖춰야 할 덕목-손정의, 마쓰시타 고노스케, 잭 웰치의 리더십과 경영관서론1) 주제 선정이유21세기는 격변의 시대로서 기업은 빠르게 변화하는 환경 속에서 무한경쟁 국면에 진입함에 따라 생존이 한 시라도 담보될 수 없는 상태이다. 이러한 시대에 맞춰 CEO(Chief Executive Offic
22페이지 | 2,100원 | 2011.12.05
GE(잭 웰치 회장)의 무한계 경영문화 사례목차* GE의 무한계 경영문화 사례Ⅰ. GE의 전통 기업문화1. 신기술개발과 사업다각화2. 자율적 분권경영3. 전략적 사업본부조직4. 관료화와 경쟁력의 약화Ⅱ. 웰치 회장과 무한계 경영문화1. 잭 웰치 회장2. 무한계의 경영이념Ⅲ. 사업 및 조직 구조조정1.
21페이지 | 3,500원 | 2011.09.15
기업의 경영혁신사례 6시그마에 대한 정리와 식스시그마사례(6시그마성공사례실패사례와요인)
기업의 경영혁신사례 6시그마에 대한 정리와 식스시그마사례 (6시그마성공사례실패사례와요인)목 차제1장 서 론 1. 연구의 목적 및 필요성 2. 연구의 내용제2장 6시그마 경영에 관하여1. 6시그마 의미2. 6시그마 특징 3. 6시그마 정리4. 6시그마 경영의 특징(1) 통계적 방법에 의한 객관적이고 철저한
25페이지 | 4,700원 | 2011.08.16
잭 웰치에 대한 우리들의 생각○○○ 의 잭제너럴 일렉트릭잭 웰치의 인재관리잭 웰치의 조직관리진정한 글로벌 기업싸울 때와 물러설 때방송과 전기 사업의 결합GE 캐피탈의 성공키더에서의 뼈아픈 실패목 차서비스 산업의 무한한 가능성6시그마(σ)를 넘어서마침내 e비즈니스 산업에 뛰어
66페이지 | 2,800원 | 2011.01.26
[조직행위론] 잭 웰치의 리더십과 GE가 바라보는 Leader의 관점
잭 웰치 리더십 스타일(1)과업 지향적 행동(2)관계 지향적 행동(3)팀형 리더로서의 잭 웰치3.잭 웰치가 추구하는 리더4.GE의 리더 선발 및 육성(1)GE의 리더육성의 목표(2)GE의 인재 선발(3)GE의 리더육성 방법5.잭 웰치 리더십이 기업경영에 미친 효과6.결론 및 시사점1. GE 소개1878년 발명가 토
17페이지 | 1,400원 | 2011.01.05
잭은 나 개인의 거래가 아니라 GE 모든주주들의 거래이고 가장 큰 주주인 직원들의 거래 이므로 포기할 수 밖에 없다 고 했다. 최고의 CEO가 알아야 할 모든 것.1. 도덕성 - 언제나 솔직하고 정직하게 모든 일을 처리할 수 있어야 한다.2. 기업과 지역사회 - 사회적 책임 즉 지역사회의 발전에 힘쓴다 그
11페이지 | 1,400원 | 2010.10.01
Jack : Straight from the Gut끝없는 도전과 용기. 잭 웰치차례1. 잭 웰치, 그는 누구인가? (1)2. 꿈을 키우던 시절 (2)3. GE? (1)4. 선망 받는 회사 GE (1)5. GE 경영 철학 (1)6. 잭 웰치의 경영 철학 (1)7. 6 시그마 (1)8. 한국기업 4곳에 GE가 배우러 왔다 (1)9. 느낀 점 (1)1. 잭 웰치, 그는 누구인가?잭 웰치(John Frances Welc
12페이지 | 1,400원 | 2010.08.31
시그마(모토롤라)방법론 통합6시그마(GE)1기2기3기4기195019801995데밍상(1951)말콤볼드리지상(1987)1. 6시그마 경영 탄생배경Crosby(모토롤라직원)에 의해서 무결점의개념으로 탄생미국의 모토로라품질혁신 운동 시작GE, TI, 소니 등 세계적인 초우량 기업들이 채택함 → 널리 알려짐삼성그룹, LG그
34페이지 | 2,800원 | 2010.07.09