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잭 웰치에 대해 아는 것이라곤 유명한 CEO 정도였다. 그 CEO가 GE 기업인 것도 모른채 말이다. 그만큼 무지한 상태에서 잭 웰치의 경영방식을 버리라는 내용의 글을 읽었으니 내가 잭 웰치에 대해 갖게 된 선입견은 아무래도 긍정적인 모습보다는 구시대의 쇠락한 영웅 으로 남겨질 수도 있을 것이다.
11페이지 | 1,500원 | 2007.06.06
[기업가정신] 국내외 성공,실패한 기업가 4인(잭웰치, 유일한, 김우중, 맥스 디프리)
기업가목 차1. 서 론◦ 기업가 정신의 개념과 기업가 선정 이유2. 본 론1) 국내의 성공한 기업가 ◦ 유한양행 창업자 ‘유일한’의 생애와 업적2) 국내의 실패한 기업가◦ 대우그룹 창업자 ‘김우중’의 실패원인3) 국외의 성공한 기업가◦ GE그룹 CEO ‘잭 웰치’의 생애와 업적4) 국외의 실패한
23페이지 | 1,000원 | 2007.04.11
시그마, 세계화, e비즈니스 등의 전략으로 GE를 혁신하여 세계 최고의 기업으로 우뚝 서게 만들었다. 이제 세계에서 제일 크고 유명한 회사를 위기에서 구해내고 발전시키기 위해 끊임없이 앞으로 나아갔던 금세기 최고의 전설적인 비즈니스 리더 잭 웰치가 자신의 위대한 승리와 처참했던 실패의 순간
6페이지 | 600원 | 2007.03.29
잭웰치의 조직경영1) 잭웰치의 보상철학2) 잭웰치의 경영 방식⒜ 통합된 다양성⒝ CAP⒞ Work Out3) 잭웰치의 경영 주요 전략① 세계화② 서비스③ 6-시그마④ E-Business4) 리더쉽의 필수인 4E5) 그의 경영철학4. 잭웰치가 경영인들에게 주는 시사점5. 맺으면서1. 들어가면서한국기업 경영자들이 가
26페이지 | 2,100원 | 2006.12.28
시그마의 시작으로 GE와 잭 웰치는 기업 활동에서 가장 어려운 일인 통제기능에 접근할 수 있었던 것이다. 다섯째, 과거는 버리고 미래를 준비하라. 잭 웰치는 스스로 과거에 연연하지 않고, 또한 다른 사람들도 과거에 집착하는 것을 용납하지 않는 것, 그것이 바로 GE의 가장 가치 있는 자산 중 하나
6페이지 | 1,400원 | 2006.06.29
기업이 되었는가?처음 연구를 시작하면서 잭 웰치 회장의 부임 이후 GE는 어떻게 급변하는 환경에서 대처하여 세계 제 1의 기업이 되었는가?라는 문제를 전제하고, 잭 웰치 회장의 20년간의 혁신을 구조조정 / 워크아웃 / 6-시그마 세 단계로 나누어 각각에 대해 살펴본다. 그리고 난 후 조직행동론의 이
25페이지 | 1,800원 | 2006.04.12
[비디오 감상문] 잭 웰치 - 경영혁명가 잭웰치의 비밀
잭 웰치 회장이 후일 세계 최고의 혁신경영자로서 자신감을 가지고 일을 추진할 수 있었던 데는 자신감으로 아들을 키운 어머니가 있었다고 볼 수 있다. GE는 최근 수년간 의 시장가치 기준 100대 기업에서 1위를 차지했다. 이 100대 기업에는 미국기업만 포함된 것이 아니라 전
6페이지 | 1,400원 | 2005.12.12
잭 웰치는 GE를 완전히 새로운 조직으로 탈바꿈시키기 위해 관료주의를 타파하고 5년간 11만 명 이상의 직원들을 해고하는 등 철저한 감량경영을 실시했다. 그리고 품질혁신 운동인 6시그마를 비롯해 세계화 전략, e기업으로의 전환, 서비스 사업의 개발 등을 추진하여 유례없는 성과를 거두었다. 이러한
6페이지 | 700원 | 2005.10.10
잭 웰치는 GE를 완전히 새로운 조직으로 탈바꿈시키기 위해 관료주의를 타파하고 5년간 11만 명 이상의 직원들을 해고하는 등 철저한 감량경영을 실시했다. 그리고 품질혁신 운동인 6시그마를 비롯해 세계화 전략, e기업으로의 전환, 서비스 사업의 개발 등을 추진하여 유례없는 성과를 거두었다. 이러한
6페이지 | 500원 | 2005.08.28
기업을 건실하게 만들기 위한 잭 웰치의 결단은 항상 긍정적인 결과를 낳으며 GE를 세계 최고의 기업으로서 만들어 놓았다. 고쳐라, 매각하라, 아니면 폐쇄하라. 10만 명 이상의 직원 해고. 6시그마. 세계화. e비즈니스 등의 전략으로 GE를 혁신시킨 그는 변화를 두려워하지 않은 위대한 리더였다. 1981년
42페이지 | 3,400원 | 2005.07.18