[경영학] 당대 최고의 CEO 잭 웰치 최후의 리더십

최고의 CEO인 잭 웰치도 “인재는 타고나는 것이 아니라 길러진다.”라고 주장한다. 절충론선천성과 후천성을 다 같이 중요시하는 절충론자이자 조직론의 전문가인 H.A사이먼은 “리더란 천부적 재능을 갖추고 있는 사람이 연습과 학습 그리고 경험을 쌓음으로써 그 재능을 원숙한 기술을 발전시킬 때 태어나는 것이다”라고 주장한다. 얼라이드 시그널사의 회장 래리 보시다도 부분적으로 선천성을 인정한다.USC의 경영학 교수 모간 매콜도 리더십은

잭 웰치. 잭 웰치끝없는 도전과 용기. 청림출판. 20019. 김명호. 기업사례경영학. 두남. 200510. 제프리 크레임스, 김영안. 7인의 베스트 CEO 금세기 최고 CEO들의 리더십 파일 . 『단행본』. 물푸레. 200311. 히사츠네 게이이치. 잭 웰치를 움직인 세 개의 원. 디자인 하우스. 2002 12. 로버트 슬레터 지음, 형선호 옮김. (당대 최고의 CEO)잭 웰치 최후의 리더십. 명진출판. 200113. 이학종. “GE의 변신전략”. 『학술저널』. 연세경영연구소. 1994 14. 로버트 슬래터.

리더십과는 거리가 멀다. 규율을 중시한 퍼거슨은 선수들이 축구 외에 한눈파는 꼴을 못 봤다. 자신의 인적(人的) 네트워크를 동원해 선수들의 사생활까지 통제했고, 헤어 드라이어라는 별명처럼 성에 안 차는 플레이를 한 선수에게는 머리카락이 날릴 정도로 소리를 질러댔다. 아무리 뛰어난 선수도 팀워크를 해치면 가차없이 내쫓았다.동료 선수들에게 군림했던 로이 킨이나 할리우드 스타들과 어울리기 좋아했던 데이비드 베컴 등 당대 최고의 선

잭웰치 회장에 대하여-소개의 글- 이 글은 잭 웰치의 리더쉽에 관한 글입니다. 내게 도전을 주는 사람 ‘잭 웰치’, 1,2등이 아닌 사업은 그만두라, 세계적인 최고경영자, 잭 웰치의 성공비결, GE의 지식경영과 경영혁신, 잭월치의 경영 3원칙, 잭 월치의 31가지 리더쉽 비밀(GE), 잭웰치 회장과 그래프까지 포함하고 있습니다. ceo에 관한 글이나 리더쉽, 기업 경영이나 경영학에 관한 레포트나 논문을 쓰실

잭 웰치 누가 최고의 경영자인가(한국경제)◈ 리더 어떻게 육성할 것인가(LG경제연구원) ◈ 자기 인식을 통한 지속적인 발전 ◈ CEO, 3박자 갖추면 불황에 끄덕없다(중앙 일보)◈ 피터 드러커가 제시한 프로페셔널의 20가지 조건◈ 지식경영이란? 지식경영의 등장배경?◈ 조직의식의 7가지 단계 ◈ 직원과의 효과적인 켜뮤니케이션 20가지 방법◈ 위기상황 리더십 4(포츈지)◈ 새로울 게 전혀 없는 히딩크의 리더십=알고도 행하지 않는 우리의 몰