[경영전략] 삼성 캐논 Canon의 핵심역량

canon 마케팅전략 분석 보고서INDEX1. 캐논 기업개요2. 기업환경분석3. 캐논 내,외부 자원분석4. 캐논 SWOT 분석과 마케팅전략1) 캐논 SWOT 분석2) 마케팅 전략5. 캐논의 경쟁우위 차별화요소 (핵심역량분석)1) 시장점유율2) 캐논의 차별화 요소 (핵심역량)6. 캐논의 STP전략분석과 마케팅 4P전략1) 캐논 STP 분석시장세분화 (segmentation)표적시장선택 (Targeting)포지셔닝 (Positioning)2) 마케팅믹스 4P전략상품 ( Product) 전략가격 ( price ) 전략유통 ( place ) 전략

전략)-내수 제품에 대한 A/S차별 (내수: 캐논코리아를 통하여 유통된 제품이 아니라 일본 등지에서 개인 상인이 들여와서 판매하는 제품) -신제품 출시때 마다 대형 DSLR카메라 동호회, 일반 소비자 들을 대상으로대규모 시연회 개최 -막대한 자본력을 바탕으로 다양한 광고  -캐논 제품을 사용해 볼 수 있는 CANON PLAZA를 주요 지역에 설치캐논의 마케팅분석Canon 주식회사의 매출액,경상이익,순이익 (백만엔)캐논의 재무분석2001 2002 2003 2004 2005매출액

핵심역량메모리 반도체와 디스플레이 모두에서 핵심역량‘디지털 컨버젼스’ 사업 전략디스플레이, 무선이동통신 등 핵심역량 범위넓힘CANON의 핵심역량CANON광학기술과 정밀기술의 조합현미경 제작에서 얻은 광학기술을 이용전자계산기, 복사기,프린터 등 사무기기 분야 진출핵심기술광학기술정밀기계기술, 전자기술전략적 라이센스와합작투자뛰어난 기술력.기술의 조합능력기술의 습득능력.캐논, 2009년도 상반기 국내 DSLR 카메

Ⅰ. 기술전략이란? – 캐논을 선정한 이유1. 핵심역량과 기술전략의 중요성 지난 4월부터 벌어진 삼성전자와 애플의 특허 맞소송 사태를 두고 미국 지식재산위원회의 마샬 펠프스 위원은 “최근 스마트폰 분야에서 시작된 글로벌 기업 간의 특허소송은 새로운 핵심기술 분야에서 특징적으로 나타나는 현상”이라고 밝혔다. 그는 또한 글로벌 기업이 최정상의 위치를 지킬 수 있는 최상의 방어막은 지속적인 기술개발을 통한 경쟁우위를 확보하는 것뿐

역량이 낮다는 약점을 전략적 제휴를 통해 보완하기로 한다. 제휴대상기업은 IBM으로 선정하였다.이를 통해 CKBS는 2014년에 복합기 산업 내에서 국내시장 점유율 1위를 달성하고 누적 수출량 1050만대를 기록한다는 목표를 설정하였다. 기업소개 일반현황 -본사: 서울시 강남구 삼성동 168-12 캐논BS 타워 -공장: 경기도 안산시 원시동 736번지 -설립: 1985년 5월 10일 -사업내용: 사무용기계기구, 전자기계기구의 제조,