[마케팅전략] 소니 MP3플레이어의 시장진입을위한 마케팅전략

위한 전략을 펼침으로서 삼성의 브랜드 이미지는 시간이 지날수록 높아졌고 현재 애니콜은 해외시장에선 명품 핸드폰으로 팔리고 있으며 인기가 높다.3. 결론삼성의 해외진출 전략은 수많은 진출국가에 따라 여러 가지의 전략을 보이고 있다. 진출하기에 앞서서 진출국가의 환경과 문화, 소비자들의 성향을 깊숙이 파악함으로서 각국에 알맞은 마케팅으로 이익을 창출해내고 삼성의 기업 가치는 점점 더 높아지고 있다. 앞서 살펴보지 못한 여러 전략

전략적 행동을 선택하는 배경이 된다• 이를 통해 마케팅관리자는 경쟁자가 현재의 시장에서 경쟁위치에 만족하는지 여부, 전략변경 가능성, 외부 변화에 대응하는 강도 등을 예측하는데 도움• 경쟁자의 목표는 크게 성장목표와 수확목표의 두 가지로 분류• 성장목표 : 시장점유율 확대, 매출액 증대를 위한 가격인하, 광고, 촉진활동의증대 등의 마케팅활동을 취할 가능성이 높음• 수확목표 : 이윤극대화를 위한 가격인상, 마케팅예산의 축소

아이리버 마케팅 실패사례목차Ⅰ. 레인콤사의 아이리버1. 기업선정이유2. 기업소개3. 아이리버의 글로벌 과정4. 해외 시장 진출 5. SWOT 분석6. 4PS7. 경쟁사들의 전략8. 아이리버 쇠퇴 이유Ⅱ. 향후 전략Ⅲ. 결론Ⅰ. 레인콤사의 아이리버1. 기업선정이유글로벌 무한경쟁의 시대에 작은 회사로써 MP3 플레이어 자체생산 2년 만에 국내 시장의 55%, 세계 시장의 30% 가량을 점유하며 세계 최고의 MP3플레이어 제조사가 되었다. 그러나 황금기를 누리던 레

마케팅 활동을 비롯한 전반적 기업 전략을 분석하고 이해함으로써 많은 시사점을 얻을 수 있을 것이다.따라서 본 조에서는 소규모 기업이 거대 대기업들을 이긴 대표적 사례로 알려져 있는 i-river 에 관해 다루고자 한다.i-river 는 (주) 레인콤의 브랜드로 회사 설립 5년 만에 플래시 메모리 타입 MP3 플레이어 세계시장 점유율 1위(30%)와 국내시장 점유율 1위(50%)의 실적을 올리면서 한국제품으로는 현대 자동차 포니 이후 미국 시장 최대의 히트작이라는

시장에 진입했다. 또한 해외 유명 브랜드인 애플사의 HDD 타입 MP3 player인 I-pod가 대량으로 수입되기 시작하여 Flash memory형 일변도였던 우리나라 MP3 플레이어 시장에 변화를 가져오고 있다. MP3폰 또한 MP3 player의 새로운 경쟁자로 떠올랐다. 따라서, 경쟁 환경 변화에 따른 아이리버 마케팅의 전략적 변화가 필요하다. 아이리버가 시장 선도자적인 입장을 유지하기 위해서는 지속적인 R&D를 통한 혁신적인 제품의 출시가 전제되어야 한다. 또한 국내에도 HDD