글로벌인적자원관리 사례와 위기 극복전략

글로벌시대의 한국기업들이 직면한 과제의 본질은 기업합리화와 협력적 노사문화 정착을 통해 기업경쟁력을 확보하는 것이다.이러한 시대적 상황에서 필자는 기업의 노사관계 사례연구를 통하여 협력적 노사관계 구축과 근로자의 경영참가제도이 기업경영에 얼마나 큰 도움을 줄 수 있는 지 그 시사점을 도출해 보고자 한다. 사례는 3가지로 분류되는데 협력적 노사관계의 모범사례, 사용자와 노조의 인식전환으로 위기를 극복한 사례, 노사대립에

전략을 내세우고 있다. 은행은 인적자원 관리와 시스템 산업이 합쳐진 것이기 때문에 인재 관리와 장치 산업에 대한 투자, 즉 지점들의 신 영업점화 등이 필요한 것이다. 현재 외국 금융 기관들이 공격적으로 진입하고 있는 이 때 경영혁신이 없이는 국내 은행들이 살아남을 수 없을 것이다. 3. 국내 금융시장의 변화IMF 사태 이후 기업 금융 중심의 시중은행들은 매우 큰 타격을 입고 도산을 하거나 공적 자금 투입과 강제 합병이라는 고난을 겪게 되었

글로벌화와 경쟁이 격화 됨에 따라 세계화라는 환경 속에서 활동할 수 있는 인적자원이 중요하게 되었다. 이처럼 인적자원이 기업경쟁력 및 가치창출의 핵심요소로써 중요해짐에 따라 기존의 연공주의 인사관리에서 위기 극복을 위한 혁신전략으로서 성과주의와 능력주의 인적자원관리로의 패러다임 전환이 필요하게 된 것이다.성과주의 인적자원관리란 근본적으로 모든 사고의 중심을 성과에 두고 경영활동을 전개하는 경영철학이며, 그 핵심은 구

자원민족주의를 포스코의 우위인 자원개발력으로 대처-원가절감의 필요성을 기술력으로 극복약점(Weakness)-규모의 성장-신규고객확보-고개친밀도 구축-방어적M&A-M&A를 방어하기 위해 기업 가치를 상승시키기 위해서는 외국인 지분을 낮추고 우호지분의 비율을 높여야 한다. -인건비의 경쟁력 열위-철강 산업에 대한 비관론- 에너지 기업으로 발전5. 인적자원관리포스코가 글로벌 기업으로 도약하는 데 가장 핵심이 되는 역량중 하나는 경쟁력 있

자원효율화와 관리효율화가 주어져야 할 부문을 찾아내어 이를 개선해 나갈 방안을 강구하고, 폐기물 없는 사업장, 공해 없는 직장, 자연과 공생하는 기업등의 슬로건으로 환경적 완벽성을 추구하여야 한다.3) 환경전략우리나라 기업들의 현실은 선진국 기업들에 비해 환경 간접자본(Infra structure)이 절대적으로 취약하고, 환경설비투자 및 기술축적 정도가 열악함에도 불구하고 환경전략 유형은 선진국 기업들과 유사한 형태를 채택 또는 추구하