[경영학] CJ 제일제당의 글로벌 전략 분석

분석) 능력만 있다면 팝콘 팔던 아르바이트 직원도 승진시키고, 국내 멀티플렉스 최초로 여성 영사기사를 채용하는 CGV에서 외부적인 조건보다는 능력을 중심으로 직원을 평가하는 개방적인 모습을 볼 수 있다. (2) only one 서비스 전략CJ 계열사의 전략 중 가장 뛰어난 전략은 only one 전략이다. 햇반, 컨디션 등 CJ는 오직 하나 뿐인 제품과 서비스를 새로운 시장을 개척하는데 노력해 왔다. 이런 only one 서비스는 CGV에게도 적용되어 CGV의 발전에 큰 기여를

분석(단위:%)2009. 122008. 122007. 122006. 122005. 12농심50.155.552.160.872.2오뚜기56.757.566.090.698.7(단위:%)2009. 122008. 122007. 122006. 122005. 12농심66.664.365.862.258.1오뚜기63.863.560.252.550.31.평균-분산 모형과 지배의 원리Ⅴ. 위험과 가격 결정모형기대수익률/표준편차농심(0.4651/7.2381)오뚜기(-0.711/9.9076)풀무원(-0.49/12.54)CJ제일제당(0.2253/12.39)빙그레(-0.127/7.446)2. 증권시장선에 따른 주식평가무위험 이자율 : 4.62%(통화

CJ제일제당을 지배하고 있는데 두기업보다 위험과 수익이 더 높다. 오뚜기의 주 수입원 이었던 카레 및 레토르트 식품 은 시장지배율이 압도적이기 때문에 위험역시 상당히 안정적이다. 또한 이강훈 사장의 승진과 함께 2010년도 1분기 실적이 상당히 좋았기 때문에 앞으로 상승을 기대해볼만 하다. 지난 2년간 CJ제일제당은 공격적인 마케팅 전략으로 레토르트 식품 분야의 지배율을 넘봤지만 역부족이었다. 이것은 곧 기대의 하락으로 이어지고 다시 주

CJ(제일제당)그룹 계열 스카이락과 빕 스도 올해말까지 46개, 11개로 각각 12개, 7개 점포를 늘린다. ▶지방진출 잇달아◀ 오는 2005년까지 스카이락은 100개, 빕스는 30개 직영체제를 구축할 방침. 오리온그룹 대주주인 이화경 사장이 진두지휘하는 베니건스(현 재 16개 매장)도 올해 대구 황금점, 수원점, 평촌점 등 5∼7개 점포 를 새로 열 계획이다. 그렇다면 패밀리 레스토랑을 ‘뜨게 한’ 요인은 무엇일까. 이에 대 해선 우선 1인당 8000원에서 2만∼3만원

전략산업으로 육성해야 한다. 광고산업의 국제화를 위한 과제와 진흥방안은 광고주, 광고회사, 매체사, 그리고 정부 등 다각적인 차원에서 검토되어야할 것이다. 기업들이 추구해야할 기업이미지 방향1) 환경친화적 이미지의 추구종래의 경영학상으로 환경은 주어진 경제적 조건이나 발전의 전제로 다루어졌다. 따라서 기업성장이나 발전에 공해와 환경오염을 필연적으로 수반하게 됨. 그것은 인간 생존에 위협을 줄만큼 심각한 사회적 문제가 되었