[생산관리] 유니클로, 자라의 SCM 분석

물류관리3공통) 수요불확실성이 존재하는 경우의 재고관리방식-공급망 관리SCM-대해 간략히 논하시오. 단, 수치적 예-자라와 유니클로-를 반드시 포함할 것0k경영 물류관리3공통수요의 불확실성이 존재하는 경우의 재고관리 방식에 대해 간략히 논하시오. 단, 수치적 예를 반드시 포함할 것.Ⅰ. 서 론요즘은 전 세계가 매우 빠른 속도로 변하고 있으며, 나날이 글로벌화 되고 급변하는 시장 환경 속에서 기업들은 경쟁 우위를 점하기 위해 지속적인 경

분석스페인브랜드인 ZARA(자라)는 세계 최대 규모의 SPA 브랜드로써 현재 77개국 1500여개의 매장을 수유하고 있음.경쟁자분석-ZARA경쟁자분석-ZARAS WO T명품과 비슷한 퀄리티의 디자인명품 브랜드와 비교해 저렴한 가격유니크한 디자인과 소량생산으로 프리미엄 이미지 부각국내 인지도에 비해 점포수가 부족빠른 제품순환으로 재생산을 하지 않아 재 구매 욕구를 만족시키지 못함디자인 위주의 상품이 많아 퀄리티가 낮다는 평가를 받음타겟이

자라, 망고 등이 대표적인 패스트패션 브랜드들로 손꼽히고 있다. 이렇게 패스트패션을 추구하는 브랜드들을 통상 ‘SPA브랜드’라 칭한다.이들 중에서도 특히 국내에 진출해 높은 성과를 거두며 많은 소비자들의 선택을 받고 있는 브랜드로 ‘자라’와 ‘유니클로’는 글로벌 SPA브랜드로서 기획에서 유통까지 일체화하였으며, 국내진출 시 거대 유통업체인 롯데쇼핑과의 합작을 통해 국내시장에 진입하는 등의 공통점 들도 찾아볼 수 있으나, 생산공

유니클로가 약 80%를 시즌 전에 미리 생산하고 20%만 시즌 중에 생산하는 반면 자라의 경우 20%만 미리 생산하고 80%를 시즌 중에 생산 유통한다. 영국의 일간지 가디언은 자라를 두고 스페인의 유일한 안전자산은 자라다 라고 평가했고, 루이비통의 패션 디렉터는 자라를 두고 세계에서 가장 혁신적이고 압도적인 유통회사라고 평가했다. 자라의 사례를 통해 성공적인 SCM이란 어떤 것인지 알아보고자 한다.3. ZARA 자라의 SCM (공급사슬관리) 도입사례 분석(1

생산 및 품질관리로 실현하였다. Place(유통)측면에서는 롯데쇼핑과의 합작을 통해 해외진출 기업으로서의 한계를 벗어날 수 있었고, 전 유통영역으로의 유통망 확대를 이뤄내는 기반이 되었다. Promotion(촉진)측면에서는 공격적인 광고전략, 기업의 사회적 책임(CSR), 콜라보레이션, 온라인과 오프라인 연계 및 1+1 마케팅을 통해 유니클로의 이름을 널리 알리고 있다.이러한 분석의 토대 아래 유니클로가 국내 시장의 선두주자로 달리고 있음에도 불구하고