[인사관리] SK텔레콤의 인적자원관리 분석

인적자원관리의 측면으로 보더라도 취업에 관심 많은 우리 학생들에게 매력적으로 다가올 수 있는 주제이다. 구글과 네이버는 검색을 기반으로 성장한 1위 기업이라는 점에서 공통분모를 갖고 있지만 각각의 기업은 자기 자신만의 서비스 운영 모습이나 기업 경영 방식을 갖고 있다. 따라서 두 기업의 인적자원관리(인적자원확보사례, 업적평가와 성과관리 사례, 교육 훈련사례, 동기부여사례)에 대해 조사, 비교분석 과정을 통해 구글과 네이버의 인

관리 시스템과 연관이 있을 것 이라 생각하고 , SK(주)를 사례 분석 대상 기업으로 선정하였다. 인사관리의 전반적인 과정을 조사, 탐구하기 위한 대상으로 여러 기업들을 고려하였으나. 그 과정에서 기업의 입장에서 인사 관리라는 민감하고 중요한 사항에 대한 세부적인 정보를 얻는데 어려움을 겪었다. 특히, 1,2차 보고서를 준비하면서 조사했던, 호텔 업계에 대한 정보가 매우 폐쇄적이었고, 번번히 거절당한 인터뷰시도도 호텔업계에 대한 인적자원

R E P O R T1. 기업사례 - 준거2. 교재사례 - 수행평가역량중심의 인적자원 관리,기업정신과 준거-기업사례분석목차1. 개념 이해1) 직무분석2) 직무평가3) 역량 중심의 인적자원관리2. 기업사례 : 삼성1) 삼성의 성공 DNA2) 경영원칙 - 5원칙3) 삼성의 채용절차4) 관련기사3. 기업사례 : SK1) SK의 인재상2) 관련기사4. 기업사례 : LG1) LG WAY2) 경영이념에 따른 교육 목표 및 방침의 설정3) LG 가 지향하는 인재상과 인재요건4) 인사관리의 기본 원칙과 방침

분석4) 최고경영자의 지휘하에 추진5) 전사원의 PL 의식을 제고2. 재무회계3. 마케팅4. 사례 1 - SK텔레콤1) 기부금 -『아름다운 통화』서비스2) 『SK텔레콤 사랑나눔캠프』3) 『장애청소년 정보검색대회』4) 태풍피해 지역 이동전화 요금감면 및 복구 지원5) 기아대책, SK텔레콤과 함께 이라크 어린이들에게 평화 개념 심는 평화학교 6) 이동전화 점자 매뉴얼 발간5. 사례 2 - CJ6. 사례 3 - 이랜드7. 사례 4 - 삼성8. 인적자원관리9. 사례 5 - GE10. 사례

관리의 용이성사내에서의 직무 이동 시 유리 관련된 한 직무만 수행하여 떨어지는 효율성을Generalist가 되는 방지하는 차원에서 해당되는 Career Field 내에서만 이동함으로써, 관리와 인력운용에 있어서 의 효율성 제고평가관리목적인사 평가는 사원 육성을 1차적인 목적평가 자는 평소의 관찰과 지도를 바탕으로 기본자질/직무역량과 업적을 공정하게 평가평가 결과를 승진, 이동, 교육훈련, 급여 등 인사관리의 제 영역에 활용SK의 정신인 SUPEX 와