구글 vs 네이버 인사관리 비교

관리하는 기술 리더다.”“나의 업무가 직접적으로 기업의 가시적 성장에 영향을 미치는 짜릿함을 경험하였다.”꼭 필요한 최소한의 인재들로 구성되어 있는 조직에서 개개인이 하는 일이 모두 중요한 업무라는 자부심과 자존감을 갖고 있다는 것을 알 수 있다. 글로벌 인터넷 기업이라는 특성상 자신의 업무 성과가 세계적인 파급 효과를 나타낼 수 있다는 기대로 일에 흥미를 느끼며 따라서 성취욕구가 크게 나타난다. 이것은 McClelland가 언급한 Need

비교적 젊은 층으로 이루어진다. 조직원들의 구성에 맞는 창의성 향상 방식 고찰을 위해 GOOGLE과 NHN은 기존과는 다른 조직문화를 도입해야 했다. 직무특성상 기존의 엄격한 구조나 체계 등의 경직된 조직문화 속에서는 성과가 최대화되기 힘들다. 그들의 직무는 현재의 IT산업의 경향을 이해하고 있어야 하며, 그것을 더욱더 개발시키기 위한 것들이다. 그것은 당연히 창의력을 요구하며, 새로운 것을 만들어낼 수 있는 기술력이 필요하게 된다.두 기업

http://www.avc.com/avc/2010/05/i-prefer-safari-to-content-apps-on-the-ipad.html10)http://blog.naver.com/PostView.nhn?blogId=ipzungin&logNo=70095745117&viewDate=¤tPage=1&listtype=0&userTopListOpen=false&userTopListCount=5&userTopListManageOpen=false&userTopListCurrentPage=undefined11) http://brucemoon.net/119814160412) http://a.tk.co.kr/63513) http://www.alistapart.com/articles/apps-vs-the-web/14) http://jadenpark.wordpress.com/2010/05/04/%EC%A0%9C15%EC%B0%A8-mwac-%EB%8C%80%EA%B2%A9%EB%8F%8C-mobile-web-vs-mobile-app/2

구글도 할 수 없는 실시간 커뮤니케이션 역할을 담당하여 계속적으로 구글을 위협할 것이며 이에 따라 구글은 이에 대응할 또 다른 서비스를 제공하기 위한 방법을 모색할 것이다.   이러한 방향으로 SNS는 끈임 없는 발전을 통해 일상생활의 한 매체로서 자리를 잡으며 기존미디어를 위협하겠지만, 이들의 관계는 대체 관계보다는 공생의 역할이 더 큰 것으로 보인다. 스포츠를 보던, 영화/드라마를 보던, 그 흐름의 순간순간 흥분하고 즐기는 데는 현

인사 관리 또한 실시했다. 나는 무엇보다 회사를 이끌어 가는데 경영자의 힘뿐만이 아니라 직원들의 힘 또한 필요하다는 것을 알게 되었다. 직원이 자기 자신의 일에 책임감을 다하고 일할 때 더욱 큰 회사의 원동력이 되지 않을까 라는 생각이 들었다. 편의성과 저원가라는 모순을 동시에 해결하고자 한 사우스 웨스트의 전략이 항공 업계의 게임의 룰을 바꿔 놓아 ‘사우스 웨스트 효과’ 라는 것이 생길 정도로 사우스 웨스트의 효과는 대단했고 지금