[경영학원론] SK 커뮤니케이션즈 M&A전략

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목차
1.Intro
2.포털산업 경쟁현황
3.기업들의 M&A대응
4.SK M&A전략 수립
본문내용
SK그룹의
웹 비즈니스 담당
SK 텔레콤과 연계
네이트닷컴 운영
고객기반 및 고객 충성도 면에서 선발업체와 현격한 격차 존재
M&A를 통해
경쟁력 확보 및 시너지 효과

추가적 M&A로
차세대 성장동력 제공
자금력 등 풍부한 자원으로
200억원 규모서버 확충
네이트온과 싸이월드의 연동 서비스

미니홈피 기능
유․무선상에서 연동

530억의 매출
커뮤니티형
마켓 플레이스 장터 서비스
전년 동기 대비 2.3배의 성장세

유료 회원수 2배 증가
이투스 플랫폼 구조 개선

학생 위주의 상품 구성
서비스 유연성
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