[국제경영] caterpillar & komatsu

Caterpillar Komatsu *1993-Cummins엔진과 합작투자 *1995년 - 중국과 브라질에 공장설립  *1998년 - 인도에 합작투자  *1997~2000년일본의 3개 공장 폐쇄, 13개의 조립라인을 10개로 축소하고 향후     7개로 줄일 계획 ◉ 시사점 -글로벌전략의 주요 요소자사의 경영자원이 국제적으로 이전 가능한가? → 즉, 핵심역량을 잘 파악 경쟁 우위를 창출 기업들이 글로벌 전략을 추구해서 해외로 진출하는 것은 핵심역량을 해외시장에서 활용하고 결여된 경영자원

Komatsu 의 제품을 구입=>이는 생산기지가 주로 미국에 있었기 때문.이에 대한 방안으로 해외의 하청업자로부터 조달하는 비율을 높임.-Komatsu는 1985년 플라자 회담으로 달러가 평가절하되자 엔화가 평가절상=>그러나 1980년대 Komatsu는 해외에 생산공장을 설립.환율변동에 따른 타격을 줄일 수 있었음.*결론*Caterpillar와 Komatsu의 사례를 중심으로 글로벌 전략에 다섯 가지 주요요소가 있음을 알게 되었다.①자신이 갖고 있는 경영자원이 과연 국제적으로

Caterpillar &KomatsuCaterpillar와 Komatsu 기업소개1980년대까지의 Caterpillar와 Komatsu외부 환경의 변화와 그에 따른 대응글로벌 전략목차3/ 12Caterpillar1925년 Holt Manufacturing Company와 C. L. Best Tractor Co.가 합병하여 Caterpillar Tractor Co. 탄생.1942년 당시 미국의 군수 물자지원세계적인 유통망, 우수한 품질, 안정된 서비스세계 중장비 시장의 선도기업4/ 12Komatsu1921년 (주)KOMATSU 설립1931년 최초의 농업 트랙터 생산1930년대 일본군대에 장비 지원1949년 최초의 디

Caterpillar & Komatsu 제5장 글로벌 전략의 수립안녕하세요, 저는 첫번째 발표를 맡게 된 4조의 발표자 박정현입니다. 저희는 제 5장 글로벌 전략의 수립의 사례, Caterpillar & Komatsu를 분석해보았습니다.*Contents124기업 소개1경쟁환경의 변화와 기업의 대응 전략 23기업의 현황과 전망3국제경영 관점에서의 사례4Q & A5참고 문헌 6*Caterpillar & Komatsu 사례 발표는 다음과 같은 순서로 진행될 텐데요, (제스쳐하면서 1,2,3 이렇게 해주시면 좋을듯)

Caterpillar와 Komatsu의 사례를 중심으로 글로벌 기업들이 전 세계시장을 무대로 경쟁하는 양상을 살펴보고 기업들이 글로벌 전략을 수립할 때 고려해야 할 주요 요소들을 살펴보았다. 이 장에서는 글로벌 전략에 다섯 가지 주요요소가 있음은 살펴보았다. 첫째 자신이 갖고 있는 경영자원이 과연 국제적으로 이전 가능한가 하는 문제, 둘째 기업이 수행하는 여러 활동 분야를 전 세계적으로 어떻게 배치할 것인가 하는 배치 방법문제, 셋째 다국적 기업의