[인사행정] 공무원 단체의 문제점, 발전방향

문제점1) 현황가. 주민생활지원서비스 전달체계의 조직 및 인력구조①시도의 조직 및 인력 구조시도별 평균 조직 및 인력분야 기구인력(평균) 분야기구인력(평균)복지 2과 9담당, 52명체육1과 3담당, 14명보건1과 5담당, 36명주거1담당, 7명문화 1과 4담당, 30명 고용1담당, 5명관광1과 4담당, 22명교육1명출처: 행정자치부(2006), 지방자치단체 주민생활지원기능 강화계획②시군구의 조직 및 인력구조시군구별 평균 조직 및 인력분야

공무원이 근무하는 정부기관 내에서의 능력, 가치관, 근무실적을 평정자가 체계적이고 정기적으로 평정하는 것을 말한다. 대규모 정부조직을 운영하는 과정에서 주요한 문제는 조직 냉의 수많은 직원의 능력가치관태도 등을 파악하는 것이며, 이러한 내용을 정확하게 파악함으로써 능력발전, 자격과 실적에 따른 공정한 대우, 행정능률의 향상을 도모할 수 있는 것이다. 따라서 근무성적평정은 이를 위한 필수 불가결한 요소가 되는 것이다. 인사행

방향으로 나아가야 함에도 불구하고 그 목적조차 제대로 인식하지 못하고 있는 것으로 보인다. 교원평가에 대해 제기되고 있는 문제점들을 여섯 가지 항목으로 나누어 구체적으로 살펴보겠다.가. 평가의 목적현행 교원 근무성적평가의 목적과 기능은 교육공무원승진규정에서 ‘인사행정의 공정을 기할 목적’으로, ‘평정의 결과를 전보 포사 등 인사관리에 반영’하기 위한 데에 한정되어 있다. 교사 개인의 전문성 개발과 학교의 교육력 제고의

행정으로 정책이 차질을 빗은 좋은 사례이다.따라서 지방자치를 성공적으로 정착하기 위하여는 주민참여의 효과와 실태 및 문제점에 대해서 분석해야 하고 지방자치의 성공적인 정착을 위한 주민참여의 발전방향을 모색해야 한다.지방자치와 주민참여는 동전의 양면과 같이 뗄래야 뗄 수 없는 불가분의 관계에 있다. 지방자치의 근본이념은 지역주민에 의한 자치인 바, 주민참여가 없는 지방자치란 존재할 수 없으며 주민참여의 활성화 없이는 지방

인사행정의 기능, 인사행정의 변천과정, 인사행정의 인사관리, 인사행정의 사기, 향후 인사행정의 혁신 방향 분석Ⅰ. 서론Ⅱ. 인사행정의 성격Ⅲ. 인사행정의 체계1. 인사행정의 내적 체계 : 인사행정의 기능1) 인력계획2) 임용3) 능력발전4) 동기부여5) 통제2. 인사행정의 외적체계 : 인사행정과 환경과의 관계3. 인사행정유형론의 종류(주요 용어)1) 엽관체제(spolis system)와 실적체제(merit system)2) 대표관료제(representative bureaucracy)3) 직업공무원제도(