[생산관리] 포르쉐 vs 현대자동차 전략분석

자동차 주요 메이커 간 인수합병 및 전략적 제휴 동향 - p 2 세계 10대 자동차 생산국 - p 2 세계 기업별 자동차 생산대수 p 3 지역별 자동차수요 전망 p 3 슬로바키아 국내 경제 p 4 슬로바키아 국제 경제 p 4 슬로바키아 vs 폴란드

- 목 차 -I. 기업개요1. 선정배경2. 현대자동차에 대해서II. 환 경1. 거시적 환경2. 미국자동차 시장동향Ⅲ. 현대자동차의 경쟁력1. 제품의 차별화2. 가격3. 유통4. 촉진Ⅳ. 경쟁기업 비교분석(현대 Vs 도요타)1. 1980년대 초 미국 시장에서의 도요타 자동차2. 고급차 시장에의 진입 필요성 대두3. 렉서스 제품과 고객, 그리고 성공Ⅴ. 극복과제와 향후전략1. 하이브리드카 양산체재 미구축 2. 환율로 인한 가격경쟁력 약화 3. 브랜드 아이덴티티 강화I

자동차기업 20개사를 대상으로 분석- 미국 2개사, 유럽 6개사, 일본 4개사, 한 국 3개사, 중국 4개사, 인도 1개사 등 선진국과 신흥국의 주요 자동차업체를 대부분 포 함. 20개사의 2007년 생산규모는 6,302만대로 세계 자동차 생산의 85%입니다.2) 구조재편 전망 매트릭스충격과 대응능력을 종합하여 구조재편 전망 매트릭스(Matrix)를 도출하여 각각 대소로 구분하고 이를 조합하여 4개의 그룹으로 구분하였습니다. 공급과잉이 상존하는 세계 자동 차 업계에

자동차 생산 재개, 많은 부품회사 인수, 아우토 우니온, 포르쉐 디젤 공장 인수• 1960년대 고급화 전략-라디에이터 그릴, 가로로 세워진 헤드라이트 개발, 유럽시장을 중심으로 수출 확대• 1970년대 중남미와 중동, 아프리카 상용차 생산 거점 설치• 1980년대 인도네시아,북미,이집트 진출• 1989년 다임러 벤츠 주식회사 화• 1990 년대 고급화 전략의 위기( 1992년 BMW가 승용차 판매량 추월 )• 1999 미국 크라이슬러와 합병2. 메르세데스-벤츠의 경영 전

자동차와 타타 자동차의인도시장 비교 분석1. 서론2. 인도시장분석2-1. 인도시장 투자의 고충2-2.인도 자동차 산업 전반2-3.인도 자동차 산업의 발전단계2-4.국제시장에서 인도 자동차 산업3. Tata Motors 기업 소개3-1. 생산 기지3-2. 인력3-3. 기업구조3-4. 연혁4. 인도시장 진입방식 비교 4-1. 현대자동차 진입방식4-2. TATA MOTORS 인도 점유 방식 5. SWOT분석 비교 5-1. 현대자동차 SWOT분석5-2. TATA 자동차 SWOT분석6. 현대 자동차 인도시장 진출 전략6-1 .