[마케팅] BMW 미니 쿠퍼(쿠페)의 성공전략 분석

마케팅BMW MINI 적대 마케팅(XXL-XL-L-M-S-MINI) 작다 그래서 뭐 라는 이미지를 전달 하고 있다. BMW MINI 결론,개선방안BMW MINI 결론- BMW는 지난 94년 영국의 자동차메이커 로버 그룹으로 부터 인수한MINI를 프리미엄 브랜드로 새롭게 만들어냈고 성공적인 판매 실적을 거둠. - BMW의 신뢰도나 인지도가 성공의 기반에 깔려있는 것은 분명한 사실일 것이나 출시 1년 만에 20만대의 판매 기록은 동시에 또 다른 성공요인이 있음을 입증해주는 결과.- BMW의 미니 쿠퍼

BMW의 소비자 분석표에 따르면 미국에서 BMW구매자들의 평균적인 가구 수입은 16만 달러를 상회한다. 3시리즈 구매자들은 보통 14만 달러 수준이고 7시리즈 구매자는 26만 달러(약 2억6천만원 정도)정도가 된다. 2000년 미국 주식시장이 폭락했을 당시 BMW는 프리미엄급 소형차 미니를 출시해서 오히려 판매량이 증가하기도 했다. BMW가 프리미엄급 자동차 제조 업체이면서 강조했던 것은 Freude am Fahren(드라이빙의 즐거움)이었다. 여기서 BMW의 광고전략을 살펴

마케팅분석 』 1 】 4P - MIX / ,S,W,O,T, / ,S,T,P,2 】 마케팅 사례 / 광고전략『 본론 Ⅱ - 한국시장 진출전략 분석 』 1 】 한국시장 수입차 현황 및 환경분석2 】 환경분석 - 내부환경, 외부환경 분석『 본론 Ⅲ - 경쟁업체 수입자동차 브랜드 분석 』 1 】 경쟁업체 - 특징, 강점 / 단점, 전략분석- 밴츠, 비앰더블유, 랙서스- 폴크스바겐 Volkswagenwerk AG - 푸조 Peugeot SA『 본론 Ⅳ - 성공요인 및 핵심전략 』 1 】 현지화전략2 】 품질경영, 지속가능경영

마케팅 활동을 해온 BMW는 최근 모바일과 인터넷을 위주로 3시리즈와 미니쿠퍼를 30세 전후의 고소득 젊은 층을 메인 타겟으로 선정, 공격적으로 마케팅하고 있다. 이 타겟이 BMW에 대한 충성도를 갖게끔 하는 전략이다. 이를 통해 젊은 층이 나이가 들어가고 사회적 지위가 높아짐에 따라 미니, 3시리즈→5시리즈→7시리즈로 이어지는 연속 구매패턴을 확보하려는 계획이다. 즉, 3시리즈를 통해 젊은 층의 구매를 유도한 뒤, 이들을 5시리즈와 7시리즈의 잠

분석 / 마케팅 전략 분석1. 환경분석1) SWOT분석강점(Strength)① 구형비틀의 브랜드 인지도흔히 뉴비틀의 사례는 Retro마케팅이 가장 잘 먹혀 들어간 예 중 하나라고 생각한다. 과거 제품의 인지도를 이용해 적은 마케팅 비용으로 효과적인 홍보를 할 수 있다는 점에서 retro마케팅은 기업의 입장에서는 매우 매력적인 전략이다. 하지만 이 전략은 소비자의 기호가 매우 빠르게 변화하고 있는 지금에서는 한번 죽어버린 제품을 다시 살려 현대의 소비자 기