[국제경영학] `Wal-Mart` 월마트 멕시코진출전략
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- 목차
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Wal-Mart Stores, Inc
Wal-Mart Internationl Operation
Wal-Mart de Mexico
The strategy of Wal-Mart
- 본문내용
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Wal-Mart Stores, Inc.은 세계에서 가장 큰 유통업체이며 매출액을 기준으로 할 때 세계에서 가장 큰 회사이다. Wal-Mart 는 세가지 부분으로 나뉘어 진다. 생활 필수품을 주로 취급하는 Wal-Mart STORE와 할인점과 슈퍼마켓의 혼합형태인 Wal-Mart SUPER CENTER와 창고형 도소매 할인점으로 회원제 도소매형 클럽인 Sam’s Club으로 구성되어있다. Wal-Mart 는 전세계 10개국 4,000여개의 점포에서 1,500,000여명이 일하고 있고.2001년에는 총 매출 2,177억불(약283조원), 2002년에는 총 매출 2,44 5억불 (약 318조원)을 기록했다. (아래표는 회계연도 기준임)
1962년 Sam Walon에 의해 Rogers, Arkansas 에서 시작하였다 사업 시작 당시 Kmart, 울코, Target등에 비해 후발주자로 뛰어들어 ' everyday low price '와 '고객의 만족을 보증합니다'라는 슬로건을 내걸었다. 처음엔 할인점들이 외면하던 인구 5만 이하의 소도시에 파고들었는데, 지방을 중심으로 한 Wal-Mart의 출점은 대상권인 도시에 비해 경쟁이 거의 없는 지역으로의 진입을 의미하는 것이었기 때문에 오히려 Wal-Mart가 급속한 체인망 확대를 통해 급성장을 할 수 있었던 배경이 되었다. 이후 대도시로 유통망을 넓혀나갔고 1990년대 마침내 미국 최대의 소매업체이던 Kmart, Sears 등을 따돌리고 세계 최대의 소매유통업체가 되었다. 2001년 회계기준으로 미국에서 매출액 기준 1위를 차지했다. 1970년에 공개 거래가 시작되어
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