[유통관리] 이마트의 유통전략

Ⅰ. 연구목적 및 방향국내 유통시장의 성장과정과 현황을 분석하여 그들이 타업태 및 다른 동종 업체들과 어떻게 경쟁하여왔으며 차별화 되어 왔는지에 관한 모든 것을 전략적인 관점에서 비교. 분석하고자 함.유통시장의 한 형태인 홈플러스를 그 분석 대상으로 하여 동종업체들과의 공통되고 차별화 되는 전략을 집중 분석하여 홈플러스의 성공요인과 함께 그에 따르는 전략적인 강점을 밝히고자 함이다.Ⅱ. 소매업의 유형1. 소매업의 정의국

이마트의 현재상황 이마트는 현재 외국에서도 벤치마킹을 하러 올 정도로 성공을 구가하고 있다. 이러한 성공의 주요인으로는 발 빠른 시장 공략으로 물류비용을 크게 절감한 것이 꼽히고 있다. 이마트의 광고비는 타사의 절반임에도 불구하고 이러한 큰 성과를 이룩해낸 것이라서 과히 놀라울 수 밖에 없다. 지난 4월 미국 3위 소매업체인 타깃의 로버트 율릭 회장이 신세계 이마트를 방문했다. 미국 47개주에 1천4백여개의 매장을 갖고 있는 대형 유통

전략이 글로벌 소싱이다. 까르푸는 글로벌 소싱 차원에서 한국의 비교 우위 상품을 선정해 전세계 자체 유통채널에 보급, 판매하는 등, 한국 기업의 해외수출 마케팅을 적극 지원하고 지방 특산물의 브랜드화를 장려하고자 한다. 까르푸는 2001년 한국의 안성 배를 프랑스 매장에서 판매한 데 이어 최근에는 전북 장수의 한우를 브랜드화, 국내 매장에 선보이기도 했다. 한편 세계 31개국에 진출한 매장 네트워크를 통해 싸고 질 좋은 물품을 선별해 한국

이마트 유통관리 분석 1. 도입 - 유통경로의 개념 2. 이마트와 월마트의 분류 소개 (1) 소매상 - 점포형 소매상-하이퍼마켓, 슈퍼센터(2) 하이퍼마켓의 특징 3. 유통관리 (이마트 vs 월마트) (1) 이마트와 월마트 비교(2) 이마트의 유통전략(3) 월마트의 유통전략(4) 이마트의 성공요인과 월마트의 실패요인4. 이마트에 대한 제언  1. 도입 - 유통경로의 개념과 기능 개념 : 어떤 상품을 최종 구매자가 쉽게 구입할 수 있도록 만들어주는 과정에

이마트는 저비용을 위해서 첨단 정보 및 물류시스템을 구축하여 이를 가시적인 수익증대로 연결하였다. 물류 비용의 최소화와 JIT(Just In Time) 상품 공급을 위해서 이마트 전용 물류센터를 경기도 요인과 대구 등지에 건립하고 운영 중이다. 이 외에도 경기도 광주에는 식품 유통 센터를 보유하고 수만톤의 신선식품을 보관, 분류, 가공해 각 점포에 당일에 공급하는 전략을 취하고 있다. 2) 홈플러스 -가치매장을 지향하고 토착화에 성공한 합자가 할인점