[마케팅전략] 엘라스틴 샴푸 마케팅분석

샴푸에 대한 소비자 구매, 특히 프리미엄급(고기능성) 샴푸에 대한 구매행태를 파악하여 향후 제품개발 및 마케팅 전략수립에 효율적이고, 적극적으로 반영하는 데 필요한 기초 자료를 수집, 제공 하는데 있다. 구체적으로 이번 조사의 목적은 도브 브랜드의 제품 다각화를 위한 새로운 시장 탐색 및 소비자의 Needs를 파악하는데 있다. 자사분석1. 유니레버의 도브는 어떤 브랜드인가유니레버는 1929년 비누 판매에서 세계시장의 지배권을 가지고 있던

샴푸에 대한 소비자 구매, 특히 프리미엄급(고기능성) 샴푸에 대한 구매행태를 파악하여 향후 제품개발 및 마케팅 전략수립에 효율적이고, 적극적으로 반영하는 데 필요한 기초 자료를 수집, 제공 하는데 있다. 구체적으로 이번 조사의 목적은 도브 브랜드의 제품 다각화를 위한 새로운 시장 탐색 및 소비자의 Needs를 파악하는데 있다. 자사분석1. 유니레버의 도브는 어떤 브랜드인가유니레버는 1929년 비누 판매에서 세계시장의 지배권을 가지고 있던

샴푸에 대한 소비자 구매, 특히 프리미엄급(고기능성) 샴푸에 대한 구매행태를 파악하여 향후 제품개발 및 마케팅 전략수립에 효율적이고, 적극적으로 반영하는 데 필요한 기초 자료를 수집, 제공 하는데 있다. 구체적으로 이번 조사의 목적은 도브 브랜드의 제품 다각화를 위한 새로운 시장 탐색 및 소비자의 Needs를 파악하는데 있다. 자사분석1. 유니레버의 도브는 어떤 브랜드인가유니레버는 1929년 비누 판매에서 세계시장의 지배권을 가지고 있던

Kerasys 마케팅전략 보고서제 1장 서 론제 1절 샴푸 시장의 추세1. 샴푸시장의 규모- 국내 생활용품시장에서 약 4천억 원 규모의 샴푸시장국내 샴푸 시장의 빅3(LG생활건강, 아모레 퍼시픽, 애경) 기업들이 70% 이상의 시장 점유율을 차지하고 있다.2. 샴푸에 대한 인식 변화- 기존의 모발세정제품에서 모발케어제품으로 인식이 변화영양공급, 보습효과, 머릿결 개선 등의 기능성에 대한 관심 증가로 두피 케어, 모발관리 등을 지원하는 다양한 샴푸 라인

전략과 마케팅믹스전략을 세우는 순서로 진행하며 그 근거자료는 다음 방법을 통하여 수집한다.① 인터넷과 통계자료, 신문기사의 분석② 기업 공개 자료 ③ 현장의 방문④ 설문조사 및 인터뷰 2. Marketing Strategy Objective앞에서 살펴본 엘라스틴의 현재위상과 프리미엄시장의 현 상황을 고려하여 우리는 다음과 같은 마케팅 전략목표를 설정하였다.차별화를 통한 더 고급화된 시장개척 및 선점▶▶ PRESTIGE 샴푸시장(가칭) ◀◀Introduction에서 살펴보