미래파의 경영전략과 마케팅분석

경영 전략 분석◆ SWOT분석(1)Strengths (강점)아모레 퍼시픽의 최대 강점 중 하나는 바로 기업이 출범한 지 60년 이상이 된 역사 깊은 대기업이라는 것이다. 따라서 기업의 규모도 대한민국에서 명실상부한 1등을 자부하고 있고 끊임없는 도전과 창조의 활동으로 이미 자체 내 우수한 인력과 수준 높은 기술을 보유하고 있다. 마케팅 측면에서도 노하우를 발휘하여 국내 경쟁 업체 보다 해외시장에서 월등한 성과를 내고 있다.한마디로 기업의 규모 자체가

마케팅팀장은 “외모가 경쟁력인 시대가 되면서 남성화장품도 기존의 향이나 이미지 위주의 제품보다는 개별 품목마다 명확한 기능이 있는 제품을 원하는 것으로 분석했다.”고 말한다. 포튠은 연기자 이서진을 모델로 선정하고, 특히 주름 제거와 미백 효과를 동시에 지닌 ‘이중기능성’ 제품을 선보였다. 특히, 남성용 마스크 팩은 포튠의 전략품목이다. 모델의 이름을 따서 불리는 경쟁사의 ‘조인성팩’보다 포튠의 ‘이서진팩’은 한달 정도 늦

마케팅 전략에서 벗어나 어떻게 하면 순수예술과의 협력을 통해 브랜드 가치를 높일 수 있는 지를 검토하여 단순히 화장품회사가 아니라 문화를 파는 기업임을 동시에 강조하였다. 이러한 전통체험 및 후원 이벤트를 통해 기업은 한방화장품으로서의 고품격 브랜드 인지, 순수예술과의 연계를 통한 기업 이미지 제고, 기존의 기업 후원 방식이 아닌 고객이 직접 후원할 수 있는 기회를 줌으로써 고객의 만족도 상승등의 많은 효과를 가져 올 수 있었

경영을 면치 못했다. 이는 한국화장품시장의 특수하고 복잡한 유통구조 때문이라고 분석된다. 그러나 외환위기때 많은 어려움을 겪은 국내기업과 달리 과감한 마케팅과 투자를 계속 유지하였으며, 2001년 처음으로 흑자달성 및 1220억원의 매출을 올려 화장품시장 매출규모 4위에 올랐으나, 이는 태평양의 1/8수준에 불과하다. 탁월한 인지도를 가지고 있는 유명브랜드 랑콤을 보유하고 있다.3) 4대 브랜드의 현황① 설화수97년 본격 출시된 이후 설화수

분석하여 인지도 확대 전략이 필요한 부분과 BCG도표를 분석했을 때, 리브랜딩 결정을 하여 가장 큰 성장률을 보일 것이라고 예상되는 것은 맨 제품.Ⅳ1. Men’s 제품의 다각도 전략2. Men’s 제품의 마케팅 전략26/48활성화 대상 브랜드의마케팅 전략 제안스킨케어중+건성피부제품지+복합성피부제품민감성피부제품피지 모공 라인스페셜케어셰이빙 크림마스크팩클렌징폼, 스크럽제Anti- aging기능성제품미백썬블록제품바디케어헤어케어1. Men