[기업분석] SK글로벌(기업분석)

기업으로서도 역할을 제대로 충실히 할 것으로 보인다. 그러나 방송통신위원회의 마케팅 비용 통제로 인해, 그동안 마케팅을 통해 차별화를 두었던 KT로서는 상당한 타격을 입을 것으로 보인다. 마케팅 비용을 줄임으로서 마케팅이 아닌 제품을 통한 차별화를 통해 경쟁우위를 가져야 할 것이다. 또한, 다른 경쟁사들의 합병으로 인해 KT의 견제 수위가 높아질 것으로 보인다. SK브로드밴드의 경우도 새로운 브랜드인 B를 런칭 하였으며 KT를 쫒기 위해 안

기업은행과도 포괄적 업무제휴를 체결했는데 그로인해 제휴상품의 공동개발과 공동마케팅, 채널제휴를 통한 시너지 창출, 지급결제의 신 비즈니스모델창출 등을 협력하기로 했으며 고객들은 양사가 제공하는 통신요금의 할인과 금융유대혜택, 모바일 지급결제 편익도 제공받게 되었다. 또한 더욱 유기적인 금융결합 서비스를 위해 현재 BC카드 인수를 준비 중이고 경쟁사인 SK의 경우 하나카드 인수가 제대로 이루어지고 있지 않아 앞으로의 금융관련

기업에 대한 긍정적인 이미지를 심어 주어야 한다는 점 또한 여러 가지 사례를 통해 알 수 있었다. 베트남 시장 까지 철수를 하게 된 SK텔레콤의 새로운 목표는 산업생산성 서비스로 2020년까지 매출을 20조로 향상 시키는 것이다. SK텔레콤 정만원 대표이사는 기자간담회에서 “글로벌 전략은 제휴 위주 전략과 산업생산성 서비스(IPE) 위주로 진행할 예정”이라고 밝혔다. 이는 외국 기업과의 합작 또는 외국 업체에 대한 지분참여 방식의 투자는 더 이상

글로벌 현황 - SK telecom Global ICT Leader 이동전화 서비스 - T ROAMING : 해외여행, 출장의 필수품 - 멤버십 서비스 : SK텔레콤 회원의 특전 - T Live : 모바일 영상 서비스 B2C사업B2C사업 유무선 통합 서비스 - Melon : 유비쿼터스 음악포털 - Cizle : 유무선 영화포털 GXG : 모바일과 3D게임의 만남 T INTERACTIVE : 맞춤형 인공지능 서비스 - NATE : 유무선 총합 인터넷 T Live :  내 손안의 모바일 미디어 B2C사업 유비쿼터스

SK사태를 통한 기업지배구조분석차 례SK 그룹 프로필SK 관련 사건 정리SK 사태 : SK 글로벌 분식회계SK 사태 : 크레스트의 SK(주) 주식매입인터뷰 (SK 엔론 운영팀)기업지배구조 분석지배구조 사례 : 미국 GE, 스웨덴 에릭슨우리나라 지배구조 현황대안제시주제선정 동기주제선정 동기- 저평가되고 투자자이익 무시되는 한국증시불투명한 기업 지배구조에 기인한 면이 큼SK사태 : 재벌지배구조의 문제점 드러남적합한 기업지배구조 모색SK그룹 프