LG Telecom 브랜드 마케팅 전략

브랜드 가치 평가‘에서 NTT도코모는 7위를 차지했고, SK telecom은 12위를 차지했다. 더욱이 일본의 KDDI는 8위, 국내 KTF는 21위, LG telecom은 36위이다. 우리나라는 물론 이동통신 시장에서 상위권을 차지하고 있다. 그러나 더 나은 발전을 위해선 서로 소모적인 경쟁을 하기 보다는 더 큰 시장에서 다른 시각으로 나아갈 필요가 있다. 이를 위해 여기에선 세계에서 인정받는 NTT도코모의 생산전략을 살펴보고, 이를 SK telecom의 생산전략과 비교하고 앞으로 SK telecom

마케팅을 펼쳐 컨텐츠 다양성에 주력하고 있음. 콘텐츠 제공업체(CP)들의 시스템 이용에 관한 편의를 증가 시킴무선 인터넷망 개방에 대비하기 위해 수십억원의 비용을 투자, 무선 인터넷 서비스 플랫폼을 전면 개선 중이며, 다양한 B2B 및 B2C 사업 전개Analysis(2) – Competitor SK Telecom “NATE”LG Telecom “EZ-i”KTF magicⓝ세계 최초 아이콘 방식, 일반 컴퓨터의 다운로드 형식의 멀티팩 출시 이후쉽고 빨라서 쓰기 편리한 magicⓝ만의 Consumer benefit 소구

전략SK telecomSK 텔레콤 중국 진출중국 진출 전략 2001년 china unicom과 CDMA분야에 대한 협력 합의서 체결china unicom과 합작투자 ->한국의 cdma기술을 수출 향후 글로벌 CDMA 벨트 구축차원에서 한국의 2G CDMA로 진출 결정2002년 china unicom과 합작법인 설립 -> UNISK 공식 출범 시킴2004년 UNISK는 ‘U族부락’ 브랜드로 무선 인터넷 서비스 제공2006년 china unicom의 지분인수 SK telecomSK 텔레콤 중국 진출BUT 위기가 찾아

전략또한 스카이 폰의 이미지를 고가의 이미지로 유지할 수 있었던 전략 중에 하나이다. ▻촉진(PROMOTION)- 고가 프리미엄의 이미지를 유지하라펜텍-스카이의 전략은 스카이(SKY) 브랜드로 프리미엄 이미지를 굳힌 스카이텔레텍 의 마케팅ㆍ디자인 역량을 수출 위주 팬택에 접목해 세계시장에서도 명품 브랜드로 거듭나겠다는 전략이다. 이의 일환으로 스카이 브랜드의 국내용 슬로건이었던 잇츠 디퍼런트(Its different)를 전 세계 팬택계열 슬로건으로

전략을, OS분면에 위치한 KTF는 확대전략을 추구하는 것으로 분석되었다.3. 각 기업의 전략 수립우리가 분석한 SKT의 안정성장전략과 KTF의 확대전략이 실제 전략수립에 어떻게 나타나는지 알아보겠다.(1) SK Telecom1) 브랜드 전략 네이버 블로그 http://blog.naver.com/carmel03/20006705306http://news.naver.com/news/read.phpmodeSK텔레콤의 브랜드는 기업브랜드와 패밀리브랜드, 개별 브랜드 라는 3가지 계층으로 형성돼 있다. 기업 브랜드 밑에 바로 개별 브랜드가 있는 KT