[인사관리] 최근 기업채용 동향

관리 인사관리의 한 방법으로서 종업원 개개인의 직무경력교육훈련 경력이나 자격면허잠재능력적성 등의 데이터를 개인별로 관리하여, 인사이동 때 적정배치 및 인력개발의 기초자료로 한다. 종래의 연공서열적평균적 인사관리에서 실력주의에 따른 개별적 관리가 요청되는 오늘날, 기업규모 확대와 업무내용의 다양화 속에서 수많은 종업원을 각기 능력지식경험에 가장 적합한 직무에 배치하는 것은 인사관리상 가장 중요하고, 대단히 어

기업은 수직적이며 일방적인 ‘관리’보다는 ‘지원’에 치중하려는 추세이다. 이는 조직원을 ‘인적 자원’으로 보는 최근의 인사관리 동향과도 무관하지 않다. 이러한 환경 속에서 성공적 CDP를 구축, 운영하고 있는 삼양사의 사례를 소개하고자 한다. 2. 삼 양 사1) 선정이유한국 인사관리협회의 도움으로 경력개발이 잘 이루어지고 있는 기업을 조사해본 결과, 경력 경로 설계 및 운영 등에서 고루 좋은 평을 받고 있는 삼양사를 선정하게 되었다.

최근의 동향현재 우리나라 회사의 임금보상의 방향은 급속히 변화하고 있다. 이것은‘성과주의’,‘실력주의’라고 하는 말에서 상징적으로 볼 수 있는 것처럼, 지금까지와는 달리 개인이 말하자면 잠재적인 직업능력의 표현인 ‘성과’및‘업적’을 인사상 대우에 반영하려고 한다. 여기서는 임금결정기준으로 근로‘시간’의 요소를 배제함과 함께, 종래의 근로자의 학력연령근속연수를 중시한‘집단적획일적 관리’에서 개별 근로자의 능

관리① 모집원 ② 모집 장.단점 ③ 모집 평가 ◈ 채용 부분1. 채용관리의 이론적 이해 ① 채용 의의 ② 채용의 중요성 ③ 채용 방법 ④ 채용의 문제점2. 채용관리 변화① 도입 ② 채용형태 변화 3. 기업의 채용 정책과 관리 시스템① 최근 채용 정책 변화와 원인 ② 채용의 어려운 요인 ③ 채용 절차 ④ 채용 방법 ⑤ 채용 효과 ⑥ 사후 관리4. 최근 기업의 인사 동향① 주요 대기업 인재상 ② 국내기업 인사동향 ③ 기업별 채용 형태◈ 모집과 채용 1

관리① 모집원 ② 모집 장.단점 ③ 모집 평가 ◈ 채용 부분1. 채용관리의 이론적 이해 ① 채용 의의 ② 채용의 중요성 ③ 채용 방법 ④ 채용의 문제점2. 채용관리 변화① 도입 ② 채용형태 변화 3. 기업의 채용 정책과 관리 시스템① 최근 채용 정책 변화와 원인 ② 채용의 어려운 요인 ③ 채용 절차 ④ 채용 방법 ⑤ 채용 효과 ⑥ 사후 관리4. 최근 기업의 인사 동향① 주요 대기업 인재상 ② 국내기업 인사동향 ③ 기업별 채용 형태◈ 모집과 채용 1