효율적인 고용관리와 경제 활성화1

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본문내용
최근 경제동향을 보면 장기적인 경기침체로 인하여 경제가 활성화되지 못하고 있는 실정이다. 여기에는 여러 가지 원인이 있을 수 있는데 이를 지적하면 ① 투자환경의 위축 ② 자금 조달의 어려움 ③ 생산성의 저하 ④ 시장개척의 어려움 ⑤ 소비자의 구매력 저하 등으로 지적할 수 있다. 이에 따른 경제 활성화 방안을 제시하면 ① 투자환경의 활성화 ② 중소 기업에 대한 자금지원의 확대 ③ 합리적인 채용과 적정 배치,, 교육, 훈련, 상담 기능 등을 통한 생산성의 제고 ④ 기술개발 및 노사관계의 안전화 ⑤ 기업의 이미지 제고 및 광고, 소비자의 신뢰구축을 통한 구매력 제고 등이다.
Ⅰ. 합리적인 채용과 적성에 따른 배치
인사관리의 업무는 종업원을 선발하는 것으로부터 시작된다. 그러므로 합리적이고 과학적인 인사선발은 인사관리의 업무 가운데 가장 중요하다고 할 수 있다. 인사선발이란 수많은 지원자들 가운데 채용가치가 있는 사람을 선정하는 절차로 선발결정은 전형적으로 일정한 직무에 개개인을 할당하고 훈련을 시킬 목적으로 행해지는 것이다. 선발담당자는 개인과 기업 양측면을 모두 충족시킬 수 있도록 힘써야 하며, 관리는 이미 고용된 사람들이 그들 자신과 도구와 기법을 보다 잘 이용해야만 한다. 인사선발의 업무는 기업이 필요로 하는 여러 가지 요건을 갖춘 적절한 수의 노동력을 적절한 시기에 조달하는 일이다.
1. 인사선발의 방법
1) 면접
면접자는 채용을 필요로 하는 특정직무에 대한 지원자의 적합성을 평가하기 위해 대면의 기회를 갖는다. 이 과정에서 면접자는 지원자에 대한 추가적인 정보를 얻게 되고, 지원자들도 조직체에 대해 자신이 생각하고 있는 직무에 대해 더 많은 정보를 입수할 수가 있다.
(1) 선발면접의 형식 : 면접의 목적은 두 가지로 나눠볼 수 있는데 즉 ① 관련있는 자료를 수집하는 것과 ② 수집된 자료를 평가하고 지원자에 대한 선발여부를 결정하는 것이다.
(2) 통해서 심리학자들은 많은 요인들이 면접의 결과에 영향을 줄 수 있다는 것을 인식하고 있다. ① 정보의 부적-정적인 특성 ② 정보의 시간적 위치 ③ 면접자 고정 관념 ④ 대비의 효과 ⑤ 성의 유사성
2) 심리검사
(1) 검사의 유형
① 속도검사와 능력검사 ② 개별검사와 집단검사 ③ 지필검사와 실기검사
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