에버랜드 기업 경영전략 사례연구와 SWOT분석 및 미래방향제시

목 차서론 - 3(1) 삼성의 경영이념(2) 삼성의 경영철학(3) 삼성의 인사관리(4) 삼성의 미래경영 이념과 정신본론 - 5(1) 삼성 에버랜드의 성공사례(집중화) 51) 계획 5생성 경쟁자분석 및 시장분석환경분석(SWOT) 2) 조직 8엔지니어링 사업부환경개발 사업부유통 사업부골프문화 사업부서비스 아카데미3) 통제 및 조정 -9(2) 삼성,

연구하고자 한다. ‘知彼知己 百戰百勝’ 이라는 말이 있다. 디즈니랜드의 한국에의 진출 가능성을 떠나, 초우량기업으로 성장한 디즈니사의 글로벌 경영전략을 분석하여, 좋은 것은 취하고 나쁜 것은 버려가며 우리만의 것을 만들어 나가는 기회로 삼고자 한다.Ⅰ. 디즈니에 대해서1. 만화영화와 테마파크를 중심으로만화영화와 관련된 집중경영은 비디오 시장에의 참여를 중심으로 이루어졌다. 급속히 커지고 있는 어린이 관련 산업에 편승한데다

및 디즈니랜드의 현황2) 현재까지의 디즈니 CEO 분석3) 브랜드명의 가치4) 사업장 소재지들과 주요 성장지역5) 성장을 위한 경영철학이나 전략6) 세계기업중의 위치4. 디즈니 기업의 전략 1) 기업 인수 전략2) 사업 전략3) 상품, 판매 전략4) 마케팅 전략5) STP, S.W.O.T,4P전략5. 디즈니 기업의 성공과 실패 1) 디즈니 기업의 성공2) 디즈니 기업의 실패3) 디즈니의 성공과 실패로 돌아본 장 ゜단점6. 디즈니 기업의 미래 전망 1) 내부에서 바라본 디즈니사

경영 사례 분석오로라 월드※목차※Ⅰ. 서론 1. 선정이유Ⅱ. 기업 소개1. 개요 2. 연혁3. 사업 영역4. 비전Ⅲ. 오로라월드의 국제경영관리1. 수출2. 해외직접투자 & 현지기업 인수3. 라이센싱 & 최근의 동향4. 오로라월드의 국제경영 발전과정5. 국제마케팅5.1 해외마케팅※ 미국 진출 동기 및 시장 환경5.2. 국내마케팅5.3. 브랜드 경영6. 마케팅 분석6.1 SWOT 분석6.2 STP 분석6.3 국제마케팅 전략7. 국제 연구개발 및 생산관리8. 국제 인사/조직Ⅳ.

분석- 브랜드 파워지수- 경쟁사와의 비교① 내부환경 분석- 강점(Strength)- 약점(Weakness)② 외부환경 분석- 기회(Opportunity)- 위기(Threat)6. 위협을 기회로 활용한 마케팅 전략 - 상황 대처적 마케팅- 날씨 마케팅Ⅲ. 결론7. 에버랜드에 대한 시사점(문제점 및 대안책)- 시설현황분석에 따른 대안제시- 방문객 현황 분석에 따른 대안제시- 그밖에 세계최고의 테마파크가 되기 위한 에버랜드의 발전방향8. 결론Ⅳ. 참고문헌9. 참고문헌1. 선정 동기와