온라인 동영상서비스OTT 시장의 성장과 업체들의 경쟁전략

성장세를 보이는 분야는 바로 영상가전이며, 웹기반 TV를 지칭하는 커넥티드-TV(Connected TV)서비스에 대한 시장 확장이 급속도로 이루어지고 있는 추세이다. 커넥티드 TV 서비스는 내장 소프트웨어를 통해서 야후 등의 포털, 유튜브를 비롯한 모든 웹, 오바일, 그리고 X-box360이나 Playstation과 같은 고사양의 콘솔게임기 등을 기존 환경과 동일한 방식의 사용자 환경으로 연계할 수 있다. 이러한 서비스에는 프리미엄 웹 동영상 서비스뿐만 아니라 위젯과 같은

경쟁력의 TV 기술, 고도화된 인터넷 인프라, 새로운 서비스에 적극적인 국내 사용자, 세계의 주목을 받기 시작한 한류 콘텐츠 등을 고려해볼때 한국의 스마트TV 산업은 충분한 국제 경쟁력을 확보할 수 있으며 향후 세계 시장에서 주도권을 잡을 수 있는 전략적 사업 분야라고 여겨진다.그러나 현 스마트TV는 기존 인터넷TV와 비교할 때 크게 다르지 않으며, 콘텐츠 확보가 쉽지 않고, 개방형 IPTV와 개방형 디지털TV와 유사한 면이 있어 본격적인 시장 확산

시장에 있어 앞으로 진행이 되면서 자리를 잡아가다보면 점차 진정한 N스크린으로 정착되지 않을까 긍정적으로 보고 있다. 물론 그러한 과정으로 가기 위해 여러 진통이 예상되기는 한다.3. N 스크린 전략의 3대 동인N 스크린 서비스가 실제화되지 못한 데에는 크게 세 가지 장애요인이 있었다. 첫째, 피처폰이라는 모바일 단말기의 사양이 모바일 단말기에서의동영상 시청이나 인터넷 접속을 통한 데이터 이용에 있어 용이한 환경을 만들어주지 못했

시장의 사용자로 하여금 접근성을 향상시킬 수 있는 맞춤형 서비스를 제공하였다. (2) 한국시장 진출전략“ 한국 소비자들이 넷플릭스를 이용해 언제 어디서나 영화, TV 콘텐츠를 이용하도록 하겠다.”글로벌 온라인동영상스트리밍(OTT) 업체 넷플릭스의 최고경영자(CEO) 리드 헤이스팅스는 2015년 한국시장 진출 계획을 발표하며 이같이 말했다. 그는 당시 “한국은 아시아세계 시장을 확대하고 있는 넷플릭스의 성장을 견인할 전략적 거점”이라며 적

OTT 플랫폼이 존재함에도 불구하고 어떠한 차별화된 장점과 경영전략으로 OTT 국내 플랫폼 시장내에서 1위를 차지하였다.5. 넷플릭스 경영전략과 마케팅전략(1) 차별화 전략넷플릭스는 미국에서 케이블 TV에 비해 저렴한 멤버십 요금제와 다른 경쟁사들이 따라하기 쉽지 않은 자체제작 컨텐츠를 통해 비용우위 전략과 차별화 전략을 동시에 취할 수 있었다. (2) 소비자중심의 전략기존의 온라인 비디오 서비스는 편당 시청료를 내거나 무조건 광고를 봐