행동 연구를 통한 리더의 변화 - ‘EBS 상사가 달라졌어요’의 사례 중심

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본문내용
2013-1 리더십론
행동 연구를 통한 리더의 변화
- ‘EBS 상사가 달라졌어요’의 사례 중심
CONTENTS
1. 상사의 특성 · 행동 파악
2. 부하의 특성 · 행동 파악
3. 상사의 행동변화
4. 차상위 리더의 관점에서 김준혁 대표 분석
1. 상사의 특성·행동 파악
권위주의적 리더
강압적이고 원하는 식으로 주입
감성적인 부분을 제거
틀이 있고 프로세서가 잡힌 업무 형식을 강요
리더가 독단적으로 의사결정하며 부하에게 일방적으로 통보
과업을 중요시하며 부하를 목표달성의 수단으로 여김
부하 자체에 대한 관심은 매우 낮음
2. 부하의 특성·행동 파악
상사와의 대인관계도가 낮음
자아존중감에 타격을 받음
상사 앞에서 내향형이 됨
권한위임이 없어 직무완수와 보고만 가능
상사의 강한 지시와 통제를 받음
3. 상사의 행동변화
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