[교육경영] 인사행정

행정적 목적: 인사행정의 근거자료로 활용- 장학적 목적: 교사의 자기반성 및 확인을 위한 자료로 활용o 근무성적 평정의 사항 및 요소- 전체 100점 만점, 2개 평정사항, 5개 평정 요소로 구성- 자질 및 태도: 교육자로서의 품성(10점), 사명의식(10점)- 근무실적 및 근무수행능력: 학습지도(40점), 생활지도(20점), 학급경영교육연구 및 담당업무(20점)o 근무성적 평정의 방법- 매년 12월 31일 기준으로 평정한다.- 자기실적평가서를 제출하게 하여 참고한다

인사행정Ⅰ과 목 명 : 교육행정 및 교육경영담당교수 : 제출날짜 : 2005. 11. 1 화요일 목 차Ⅰ. 서론1Ⅱ. 본론11. 교육인사행정의 개념과 의의 12. 교원수급 2(1) 교원수급의 의의

교육감선거를 앞두고 있는 시점에서, 교육감 후보의 공약을 따져볼 수 있는 안목을 넓혀주지않았나 생각해봅니다.그리고 더욱 교육 인사 행정 분야에서 빼놓을 수 없는 교원평가제에 대해 다른 나라의 사례를 살펴봄으로써 앞으로 우리나라에서 좀 더 진정성을 발휘하기 위해 조원들이 의견을 내어서 더욱 뜻깊었습니다.교육행정 및 교육경영 03반  ALPHARISING ⦁ 활동 다시한번 살펴보기1) 수업내용 요약 및 정리 교육인사행정이란, 교육조직 목

인적자원의 관리Contents01. 교육인사행정의 기초교원인사행정의 개념교원인사행정의 관리02. 교원의 선발과 임용교원의 수급계획교원의 양성제도교원의 자격선발과 임용04. 교원의 권리와 의무권리의무교육행정 및 교육경영인적자원의 관리03. 교원의 능력신장현직 연수근무성적 평정승진과 전보교육인사행정의 개념인사행정에 대한 기존 학자들의 견해 김윤태1. 공헌2. 만족3. 지도요더케스테터화이트스파테스니그로서정화1. 유

2005/12/02/금요일교 원 인 사제1절 교원인사의 중요성◆ 교육의 질적 향상이나 교육체제의 변화 ⇒ 교원의 변화와 혁신◆ 교육의 변화란 - Sergiovanni : 교원의 변화- Curle : 교원에 대한 계속교육을 위해 보다 더 효과적이고 다양한 교원양성제도를 수립교원의 인사는 교육행정의 가장 중요한 영역의 하나 - 3M(조직의 가장 기본적 요소) : 인간 + 물자 + 재정 + 경영 = 4M- 모든 조직과 집단의 운영 : 인적 자원 중요시- 인적 자원인 교원의 역할의 중요함은