[독후감] `1분경영`을 읽고
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경영관련 서적을 읽고 감상문을 쓰라는 과제를 어떻게 하면 좋을까 하고 생각했었다. 경영관련서적이라 하면 어려운 책이 가장 먼저 떠올랐기 때문이다. 어려워 보이기만 하는 그 많은 경영서적 중 내 눈에 가장 띄는 책이 있었다. ꡒ1분 경영ꡓ 제목만으로도 많은 생각이 들었다. 1분에 어떻게 경영을 한다는 것일까? 하는 의문과 1분의 의미는 무엇일까? 하는 호기심까지 이 책을 선택할 땐 일말의 주저함도 없었다.
1분. 1분에 의미를 부여하는 사람이 몇이나 될까? 사람들은 보통 1분이라 하면 얼마 안 되는 시간이라 생각하듯 대부분 1분이란 시간에 별 가치를 느끼지 못 하는 것이 사실이다. 나도 그런 사람 중 하나였다. 하지만 이 책을 읽고 그런 생각은 버리기로 했다.
이 책에서의 1분의 의미는 전자시계의 ꡐ1분ꡑ을 표현한 것인데 하루 중 1분을 투자해서 자신이 관리하는 직원들의 얼굴을 바라보도록 하고, ꡐ직원ꡑ들이야말로 가장 중요한 자원임을 깨닫도록 하는데 경영자의 의도가 있다고 한다. 이런 1분 경영을 하는 경영자의 1분 경영은 크게 세 가지로 나누어지는데 1분 목표설정, 1분 칭찬, 1분 질책이 그것이다.
먼저 1분 목표설정은 말 그대로 목표를 설정하는 것이다. 다른 것이 있다면 보통의 경영자들과는 달리 경영자가 사원과 함께 그 사원이 이루고자 하는 업적 달성을 위한 계획을 함께 세우고 그것을 서로의 약속처럼 여긴다는 것이다. 기억에 남는 것 중하나가 함께 세운 계획들을 종이 한 장에 250자 내로 작성하게 한다. 단, 그것을 읽을 때에 1분 이상 걸려서는 안 된다. 작성하는 이유는 사원이 자신의 행동이 목표와 일치하는 지를 살펴 볼 수 있게 하는 것이다. 사원은 목표를 설정함으로써 자신이 해야 하는 일을 명확히 알 것이다. 목표가 명확한 만큼 사원은 일에 더욱 몰두하고 좀더 확실히 일을 할 수 있을 것이다.
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