하지만 개인의 천재는 결국 ibm에 무너지고 말았다. 막강한 재원도 있었고 천재성, 그리고 보좌진까지.. 부족한게 없었다. 하지만 애플은 아니 스티브잡스는 무너지고 말았다. 이 부분에서 정말 내가 그상황에 없었지만 기분을 이해할 수 있었다. 자기가 만들어 놓은 자리, 그것도 엄청나 성공과 약간의 실패 때문에 물러나야만 했던 그의 감정을 20년이 지난 지금 이순간에 느낄수 있다니 그는 참 그당시 비참했을 것 같다.
그의 퇴출에는 사실 합당한 이유도 있었다. 왜냐하면 그는 독단적이고 엄청난 고집을 가진 경영자라고 서술되어 있다. 이 대목에서 개인의 엄청난 능력을 가져도 팀의 위력을 알지 못하면 성공하기 힘들다는 교수님의 수업시간의 조언이 떠올랐다.
I think he is a really courageous man. He was confident and did not regret in his selection. And in order to get what he wants, he did not avoid suffering. These experiences and convictions of his life made him the CEO of the worlds top companies APPLE.I admire his courage and conviction. So I will take more courage living my life. Also I will not regret the past and do my best in the present life. I will keep in mind his speech and it may be the turning point of in my life. In order to do that, I will stay hungry and stay foolish. I imagine me in the future that look back on the past and h
읽고 독후감을 써야 했고, 단어를 외워야 했지요. 돌이켜보면 그런일들이 내게 많은 도움은 되었던 것은 부인할 수 없을 거예요오프라는 성공가도를 달리며 엄청난 돈을 벌게 되자, 열일곱살 소녀 시절에 말한것처럼 돈을 마구 써댓다. 가난했던 어린시절에 대한 보상심리 때문이었다. 하지만 다른 사람을 위해서도 그돈을 써야 한다는것 또한 알고 있다. 내가 가지고 있는 돈과 명성만큼 나는 내 구두를 사는 것 이상의 무언가를 해야만 한다고 생각
스티브 잡스 - 카리스마 넘치는 흡입력과 장악력, 스티브 잡스의 프레젠테이션에는 흡입력과 장악력이 있다. 그의 스피치는 어김없이 매출과 직결되고 새로운 역사를 창조한다. 짧지만 명료하게 메시지를 전달하고 하나의 완벽한 드라마를 보는 듯이 진행이 매끄럽고 청중을 압도하는 여유와 태도를 지녔다.데일 카네기 - 옛날 이야기를 들려주듯 재미있게, 데일카네기는 “의사소통 능력은 기술이자 예술”이라고 말했다. 누구나 열심히 훈련을 하면
I(소득 창출 업무), K(핵심 성과 지표)를 의미한다. 가치를 설정하고 가치의 실현이 비전을 제시하고, 비전을 달성하기 위해 핵심 결과 영역과 소득 창출 업무의 실행 과제를 추진한다. 그리고 그 과정에서 핵심 성과 지표를 통해 추진 과정을 검토하고 피드백을 준다. 이런 VVKIK 전략 기반 위에서 레버리지를 실행해야 한다고 저자는 말한다. 그런데 위의 전략이 어딘가 낯이 익지 않은가. 그래 맞다. 회사에서 흔하게 볼 수 있는 일반적인 기획보고서의 형
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