경영학원론 독후감 과제 CEO 스티브잡스가 인문학자 스티브잡스를 말하다

스티브 잡스의 ‘기술’에만 주목하지 않는다. 창의성의 근원인‘사람’에 주목하고, ‘사람’에서 ‘기술’로 이어지는 과정을 상세히 보여준다. 나는이 책을 통해 ‘세상을 바꾸는 제품’들이 어떻게 탄생되었는지 알게 됐다. 혁신적인 IT기술이나 경영학적인 어떤 것을 예상했던 나에게는 새롭고 신선한 내용이었다.비록 내가 ‘잡스’처럼 ‘아무 것도 없는 상황’을 오히려 긍정적으로 생각하고, ‘실패에도 두려워하지 않는 열정’을 현실에

잡스의 스탠퍼드 졸업연설에서 “Stay hungry, stay foolish라는 마지막 문장처럼 리더들이 잡스에게 배워야 할 교훈은 천재적 상상력이란 혁신역량이 아니라 한평생 최고의 제품을 만들기 위해 처절하게 노력했던 그의 헝그리 정신이라 생각한다.넷째, 목적의식 - 외적보상을 통해 성과를 높이려는 것은 profit maximizer라고 생각한다. 목적의식에 기반을 둔 리더십을 통해 일하는 의미와 중요성을 일깨우는 것이 중요함을 느꼈다.성공에 필요한 리더십은 항상

인문학과 과학 융합의 대표적 예로 스티브 잡스의 미학적으로 기발한 사과 모양의 로고와 그가 주도적으로 설계에 참여한 아이폰의 엄청난 상업적 성공 사이의 인과관계를 든다. 그러나 이는 우연에 가까운 것으로 인과관계라는 과학적인 근거는 없다. 인문학과 과학기술 또는 과학과 상업적 성공 간의 관계는 필연적이지 않다.누구도, 그 어떤 것도 단 하나의 원칙으로 모든 것을 설명하고 이해하려는 인간의 순수한 지적 욕망, 곧 꿈을 약탈할 수 없

있었어? (2011.05.12)http://biz.chosun.com/site/data/htmldir/2011/05/12/2011051200973.htmlhttp://blog.daum.net/19861207/12876739 (2009.01.15)‧ 머니투데이, 동부화재 모집질서확립 TFT 설치 (2002.01.19)‧ 머니투데이, 동부화재 올해 시장점유율 15% 목표 (2002.04.26 )‧ 조영철 CEO지식나눔 공동대표http://www.cnews.co.kr/uhtml/read.jsp?idxno=201111161624542770439‧ 벤처다이제스트 2008년 2월호 미래경영, 어떻게 할 것인가(1)http://blog.naver.com/PostView.nhn?blogId=babynamecokr&logNo=130098601859

인문고전을 치열하게 읽어야 한다. 인문고전을 보다 잘 이해하기 위해 1,000만원이 넘는 수강료를 지불하고 해외로 독서여행을 떠나고 새벽마다 조찬 특강을 듣는 CEO보다 더 열심히 인문고전을 읽고 공부해야 한다. 그렇게 자신의 두뇌를 혁명적으로 바꾸어야 한다.5장 – 인문고전 세계를 여행하는 초보자를 위한 안내서인문고전은 천재의 두뇌 그 자체이고, 이를 읽는다는 것은 천재와 대화하는 행위이며 두뇌를 서서히 깨우는 것이다. 인문고전은 짧