[경영전략] 기업의 구조조정 유형과 사례분석

초 록경영전략을 수립하게 되면 경영자들이 조직적으로 사고하게 되고, 사업활동을 효과적으로 조정할 수 있고, 통제하기 위한 성과기준을 합리적으로 세울 수 있고, 기업의 추구하는 목표와 정책을 분명하게 설정하고 급격한 상황변동에 신속하게 대처할 수 있다. 계획수립방법은 상향식 접근법과 하향식 접근법, 상(하향식을 모두 사용하는 방법이 있다. 연간계획, 장기계획, 전략적 계획으로 유형을 구분한다. 전략적 계획 수립과정은 환경분석과

분석과 더불어 효율적인 방출관리 모델설정이 필요하게 된다2. 구조조정의 전략1)원가절감형기업이 가장 많이 선택하는 유형으로 구조조정의 목표를 원가절감 특히 인건비절감을 위해 종업원의 수를 줄이는데 초점을 두고 상부하향의 소위 폭탄투하전략 방식으로 행해진다.사례로는 채용중지/ 자연이직, 조기퇴직, 해약고지, 권고사직, 아웃플레이스먼트, 배치전환, 정리해고등이 있다이는 경영성과에 크게 도움이 되지 못하고 고용조정과 조직응

구조의 개혁을 통해서만 이루어질 수 있는 것이다• 시대변화에 대응한 신규사업으로의 진입을 계획적으로 추진하기 위함이다• 현재수익과 미래수익의 균형을 맞추기 위함이다• 전 사원에게 건전한 위기의식을 제고시키고, 이에 따라 기업의 경영체질을강화하기 위함이다*리스트럭처링의 모형유형모형단계*유형.상황에 따른 분류1) 적극적인 리스트럭처링주력사업의선정새로운 기술의접목다른 기업과전략적 제휴타사업부와의

전략부문 인수, 조직 간소화, 권한이양, 재무구조 개선 등으로 이루어지기도 한다.넓은 의미에서 리스트럭처링은 기업문화 혁신을 포함하여 생산활동,인적자원, 금융자원, 정보자원 등에 개선과 혁신을 도모하는 것을 포함하고 좁은 의미로는 사업구조, 조직구조, 조직문화 등에서 이루어지는혁신을 가리킨다. 리스트럭처링은 경기가 확대되는 시기와 축소되는 시기에, 즉 경영환경변화에 따라 유형이 변한다. 경기가 확대되는 시기와

분석4) Diamond Model에 근거한 장소 특유의 우위요소 분석(1) Diamond Model 이론 소개(2) 캄보디아 특유의 우위요소 분석5) 외국인 투자 관련 고려사항(1) 법제도적 환경(2) 실물환경 고려사항6) 포스코의 캄보디아 진출 타당성 평가Ⅴ. 철강 산업 해외진출 성공 사례 및 시사점1. 외국의 성공사례1) 미국- US Steel : 구조조정과 집중화 전략2) 일본 - JFE Steel : 아시아 시장 중심의 글로벌 전략3) 유럽 - Arcelor-Mittal : M&A를 통한 해외 진출4) 세계 철강 기업의 해외