[경영혁신]리스트럭처링(구조조정) 성공 및 실패사례와 혁신대책(시어즈와 동아건설 사례)
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- 목차
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리스트럭처링의 내용
1. 리스트럭처링의 이해
2. 리스트럭처링의 모형 (유형)
3. 대상에 따른 분류
4. 리스트럭처링의 방법
5. 비전 및 미래목표의 잠정적 설정
6. 환경 분석과 산업 분석
7. 선도경쟁기업의 집단화 및 벤치마킹
8. 고객 분석 ( 리스트럭처링을 하는데 고객 분석이 필요한 이유 )
9. 자사분석
10. 리스트럭처링의 방향 도출
11. 한국기업의 리스트럭처링 방향 ( 구조조정의 의미-총체적인 경영혁신 )
타 문헌 조사
1. LG 주간경제 자료 ( 원제 : 구조조정에는 마무리가 없다. 주간경제 자료 )
2. 삼성경제연구소 ( 원제 : 전략적 M&A의 배경과 성공방안 CEO Information 자료 )
3. <참고자료 : 변화를 주도하는 리더>
시어즈의 리스트럭처링(구조조정) 성공 사례
1. 리스트럭처링 도입 배경
2. 리스트럭처링의 적용
3. 리스트력쳐링의 성과
동아건설 리스트럭처링(Work-out) 실패 사례
1. 리스트럭처링 도입 배경
2. 리스트럭처링 실패 이유
혁신대책
1. 변혁의 틀을 제대로 갖춰야 한다.
2. 가시적 성공물을 제시하라 .
3. 변혁추진자 CIO를 양성한다.
결론
참고문헌
- 본문내용
-
5. 비전 및 미래목표의 잠정적 설정
l 기업이 앞으로 어디로 가야 하는가, 즉 비전이나 목표가 구체적으로 제시되어야만 뛰어난 리스트럭처링을 할 수 있다
l 미래 목표 설정 방법( 전략적 갭 이용방법 ) :
예상되는 미래와 원하는 미래 사이에 격차가 발생하는데 이것을 전략적 갭이라고 하며 전략적 갭을 어떻게 메울 것인가에 대한 답을 구하여야 한다. 즉 미래의 환경변화에 대응하여 미래의 원하는 모습에 도달하기 위한 기존 사업구조의 변화필요
· 사업축소 및 철수 · 주력사업 선별 육성
· 중복사업 통폐합 · 미래성장 예상 분야에 과감히 진입
6. 환경 분석과 산업 분석
1) 환경 분석
l 거시적 환경 분석 :
외부의 상황이나 조건, 영향 요인들을 통틀어 기업의 거시적 환경이라 함.
환경변화의 추세와 사건이 발생 가능성을 파악하고 그 영향을 평가하려는 분석
(정치, 경제. 사회, 문화, 기술 등의 환경으로 대별)
l 산업 환경 분석 :
현재기업이 속해 있거나 앞으로 진출할 산업에 직접 관련되는 환경을 의미하며 건설 산업의 환경변화는 크게 건설시장을 완전히 해외시장에 개방하거나, 건설제도(녹지, 고층, 공간 등)의 변화 등이다.
2) 산업 분석
현재 전략사업단위가 속해있는 산업의 현재와 미래의 규모, 수익성, 성장성, 집중도, 경쟁기업의 성장률, 시장점유율의 변화 등의 계량적 상황을 파악하고, 더 나아가 산업 내 경쟁 강도와 매력도 등의 질적 상황을 파악하는 단계이다.
l 산업의 양적 상황분석
· 산업규모 분석 : 산업의 규모가 얼마나 큰지 연구 ( 현재와 미래의 크기 정확히 파악 )
· 성장성 분석 : 미래 산업 규모도 중요하지만 성장성이 어떠한가도 중요
· 수익성 분석과 안정성 분석 : 과거를 토대로 예측
· 집중도 분석 : 우리가 속해있는 산업이 과점산업인지. 완전경쟁 사업인지 파악
· 경쟁기업의 평균성장률과 시장점유율 변화추이 분석
l 산업의 질적 상황분석
- 참고문헌
-
1. 리스트럭처링의 수단으로서의 전략적 제휴 경남대학교 ( 저술 : 정종식 )
2. 구조조정에는 마무리가 없다. - LG 경제연구소( 저술 : 윤보윤연구원 )
3. 전략적M&A의 배경과 성공방안 삼성경제연구소 ( 저술 : 강원 수석연구원 )
4. 멕시코 구조조정의 시사점 삼성경제연구소 ( 저술 : 김영수 외 3명 )
5. 구조조정을 실패로 이끄는 함정 강용중(보고자료)
6. 상장기업의 리스트럭처링 유형별 성과분석-연세대학교 경영연구소
7. M&A와 구조조정 신익균 (더난출판-1998년)
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