나는 그동안 자동차에 대하여 깊은 관심을 가지고 있지도 않았으며 아직까지도 특별히 관심을 갖고 싶은 마음은 없다. 그럼에도 불구하고 북 레포트 도서 목록을 차근차근 읽어 보면서 도요타라는 단어가 눈에 들어온 이유는 도요타에 대한 호기심 때문이 아닐까 생각된다. 도요타는 기업과 노동자 간의 협력관계가 잘 형성되어서 세계 최고의 자동차 회사가 되었다는 이야기를 들은 적이 있어서 어떠한 기업인지 궁금했던 것이다. ‘도요타방식(The Toyota Way)'와 ’Toyota 무한성장의 비밀‘ 두 가지의 책이 있었는데 전자가 기업의 생산 방식을 더 자세하게 다룬 것 같아서 이 책을 선택하게 되었다.
이 책을 읽기 전까지는 도요타 방식이 특정한 생산 방식을 일컫는 용어인지 알지 못했고 도요타 이외에도 세계적 최고를 자랑하는 기업들이 많이 있는데 여타 기업과는 다른 도요타만의 생산 방식이 있다면 약간의 차이만 있겠지 얼마나 다를까하고 별로 대수롭지 않게 생각하며 책을 읽기 시작하였다. 도요타 방식은 단순히 도요타만을 말하는 것이 아니라 그러한 생산 방식을 적용하는 모든 기업을 말하는 것이었다. 도요타의 생산 방식이 매우 효율적인 방식이기 때문에 다른 기업들도 도요타로부터 생산 방식을 배우고 적용하기 시작했고 이를 도요타 방식으로 명명하게 된 것이다. 즉, 도요타 방식은 도요타라는 하나의 기업을 뛰어넘어서 생산 방식의 용어가 되어버린 것임을 가장 먼저 알게 되었다.
The Toyota Way목 차1. 도요타 방식 THE TOYOTA WAY 관점 도요타의 성공과 세계최고의 품질 도요타의 성공비결 도요타 방식의 4P 도요타 생산방식과 린 생산 회사들이 린을 TPS 방식으로 전환 후 성과 장기적인 성공을 위해 도요타 방식을 적용2. 도요타가 세계 최고의 제조회사가 된 방식 도요타 연혁 도요타 생산 방식 결 론*1. 도요타 방식1) THE TOYOTA WAY 관점2) 도요타의 성공과 세계최고의 품질3) 도요타의 성공비결4) 도요타
The Toyota Way제5장 도요타방식의 실행- 렉서스개발의 no타혐제6장 도요타 방식의 실행 - 새로운세기, 새로운연료, 새로운설계 프로세스 프리우스제5장 도요타방식의 실행 - 렉서스개발의 no타혐1. 단기적인 재무 목표를 희생해서라도, 장기적인 철학에 기초하여 경영 의사결정을 하라2. 문제를 표면에 드러내기 위해 지속적인 프로세스 흐름을 만들어라3. 과잉 생산을 피하기 위해 풀 시스템을 사용하라4. 작업 부담을 평준화하라
The TOYOTA WAYGroup 5Contents Group 5원칙3 : 과잉 생산을 피하기 위해 풀 시스템을 사용하라3-1. 고객 수요에 초점을 맞추는 풀 보충3-2. 도요타의 칸반 방식 시스템 – 반드시 풀을 실행하라원칙4 : 작업 부담을 평준화하라 (헤이준카)4-1. 헤이준카 – 균일한 생산 그리고 스케줄4-2. 스케줄의 평준화 – 재고의 역할3-3. 푸시 스케줄이 작동하기도 한다3-4. GM 사무실에서 풀 사용4-3. 주문 생산에서도 그러나 헤이준카를 유지하라4-4. 서비스 관리
THE TOYOTA WAY17장 (원칙 11)도전하게 하고 개선을 지원함으로써 파트너와 부품업체로 하여금 그들과의 확장된 네트워크를 존중하라.ContentsTPS를 통하여 ‘아픈’부품업체를 구하는 것TPS의 상호 학습을 위해 부품업체와 일하는것내부 역량을 유지하면서 부품업체와 파트너 관계 맺기포드와 도요타는 물류파트너십에 있어서 어떻게 다른 방식을 취하였는가굳건한 파트너를 찾아, 장기적으로 공동 성장의 길을 모색한다.확장된 학습 기업을 개발하는
The Toyota Way (도요타 방식)1부 도요타 방식의 세계적인 파워1장 도요타 방식 : 탁월한 기업 운영 방식을 전략적 무기로 이용Ⅰ도요타 방식과 린 생산Ⅱ 왜 회사들은 스스로 린을 이행하고 있다고 생각하지만,사실은 그렇지 않은가Ⅲ 장기적인 성공을 위해 도요타 방식을 적용2장 도요타가 세계최고의 제조회사가 된 이야기도요타 가문의 역사와 도요타 생산방식Ⅰ도요타 가문 : 일관성 있는 리더쉽Ⅱ도요타 자동차㈜Ⅲ도요타 생산방식의 개발 배
저작권 관련 사항 정보 및 게시물 내용의 진실성에 대하여 레포트샵은 보증하지 아니하며, 해당 정보 및 게시물의 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다. 위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용, 무단 전재·배포는 금지됩니다. 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견시 고객센터에 신고해 주시기 바랍니다.
등록일 / 수정일
hwp (아래아한글2002)
1
2
3
