[스포츠경영]기업의 스포츠 스폰서십 전략

전략 차원이 36.1%, 경영전략 차원이 1.6%로 나타나고 있는데, 앞으로 기업들의 예술 지원 비용은 전략적인 측면에서 마케팅 및 경영지원의 투자로 확대될 전망이다.표 기업의 문화예술 지원 목적별 금액문화예술 지원 목적합계 (단위 : 백만원)전체 합계 (%)사회공헌전략115,08962.3마케팅전략66,67136.1경영전략2,9071.6합계184,667100.0(3) 현존 스폰서십의 문제점현재 브로셔에 보면 한성백제문화축제는 롯데월드, 우리은행, 송파케이블TV 등에서 협찬

십을 지속적으로 강화한다는 계획이다. ** LG전자는 아테네로 통하는 공항로에 대형 빌보드 간판을 설치했다. 아테네시 지하철 내에도 LG전자 브랜드 이미지와 제품 광고판을 부착하는 등 LG 브랜드 알리기에 적극 나서고 있다. 특히 LG전자는 해외지역 특성에 적합한 ‘이벤트’를 개발, 철저히 현지화 전략을 구사해 브랜드 인지도를 높이는데 주력할 계획이다. ** 현대차는 2004 아테네 하계 올림픽에 자동차 부문 스폰서로 참가, 그리스와 유럽에서 브랜

스포츠 자체에 대한 마케팅은 스포츠 경영학의 시각에서 관람 스포츠와 참여 스포츠 산업에서의 관중이나 회원 확보를 위한 마케팅 활동뿐만 아니라 스포츠 제조업 부분에서 스포츠 용품, 시설 및 프로그램 등을 판매하기 위해 행하는 마케팅 활동 및 각종 스포츠 단체에 의해 집행되는 마케팅 활동을 의미한다. 스포츠를 이용한 마케팅 개념은 스포츠 스폰서십을 말한다. 스포츠 스폰서십이란 기업이 현금, 물품, 노하우나 조직적 서비스를 제공해

전략 분석 311. 수요자 마케팅 31(1) 신뢰우선전략 32(2) 현장조직 강화 32(3) 연구ㆍ개발 강화를 통한 원가절감 및 기술 경쟁력 확보 33(4) 수행능력 강화 33(5) 시장의 다각화 342. 경쟁자 마케팅 34(1) 미쓰비시 중공업 - 이미지 34(2) Sidem - 기술우위 353. 부가가치 마케팅 37(1) 이미지 마케팅 37(2) 친환경 마케팅 41(3) 사회공헌 마케팅 45(4) 스포츠 스폰서십 마케팅 46Ⅶ. 결론 481. 두산중공업의 현 주소 482. 두산중공업의 미래 전략 50(1) 그린산업 / 고부가

기업들은 올림픽의 스폰서십과, 박세리나 박찬호 등 세계적인 스타 선수들을 활용한 스포츠 마케팅을 통해서 최근 세계적인 브랜드의 대열에 끼게 되었다(한정호 외, 2002). 스포츠 마케팅은 1980년대 들어서면서 그 중요성이 크게 부상하기 시작했다. 1984년 미국 LA 올림픽이 흑자 경영의 업적을 보였으며, 이에 따라 이 행사에 스폰서로 참여하였거나, 혹은 직접 참여하지 않았더라도 그 이벤트를 마케팅 전략에 잘 활용한 기업들은 기업 가치 향상에 엄