[논문계획서][유통경영] PB(Private Brand)제품의 구매선호도 영향요인
- 등록일 / 수정일
- 페이지 / 형식
- 자료평가
- 구매가격
- 2005.04.06 / 2019.12.24
- 11페이지 / doc (MS워드 2003이하)
- 1건 (구매금액의 3%지급)
- 2,100원
최대 20페이지까지 미리보기 서비스를 제공합니다.
자료평가하면 구매금액의 3%지급!
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
추천 연관자료
- 목차
-
I. 서론
II. 이론적 배경 및 가설설정
III. 연구방법
IV. 연구결과
V. 결론
<참 고 문 헌>
- 본문내용
-
PB(Private Brand)제품의 구매선호도 영향요인
최근 유통시장의 개방과 외국의 대형 유통업체의 국내 진출과 대형 도•소매점의 등장 등으로 인해 국내외 유통환경의 급격한 변화가 일어나고 있다. 또한 IMF체제 이후 제품에 대한 소비자의 실용적이고, 합리적이며 가치 지향적인 구매 행동이 증대되고 있고, 제품의 가치를 고려해서 보다 저렴한 제품을 구매하려는 계획구매가 증가하고 있다. NB제품에 비하여 가격이 저렴하다는 경쟁우위만을 지니고 있던 과거의 전통적인 PB제품 개념과는 달리 품질 면에서 NB와 유사하거나 혹은 그보다 더 월등하면서도 가격 면에서는 다소 저렴한 PB에 대한 관심이 증대되고 있다. 그러나 현실적으로 PB제품은 수입 및 라이센스 브랜드 중심으로 전개되고 있으며, 고객의 욕구에 대한 탐색 및 개발전략도 부족하다.
따라서 본 연구에서는 이론적으로는 PB제품과 관련된 선행연구를 토대로 선택한 변수들, 즉 가격의식성, 정보탐색´경험, 품질지각 등이 PB제품 구매선호도에 어떻게 영향을 미치는지에 대하여 가설들을 설정하였다. 가설검증을 위하여 PB제품의 실제 구매경험이 있는 주부를 대상으로 하였다. 대상으로 설문조사를 실시하였고, 이러한 자료들을 토대로 연구가설들을 실증분석 하였다. 이렇게 함으로써 PB제품에 대한 지식이 부족한 대형 도´소매업체들에게 보다 효율적인 PB제품의 활용방안을 제시하고자 하였다.
- 참고문헌
-
권순기(1999), “의류제품의 유통업자상표 선호에 대한 영향 요인”, 연세대학교 대학원 박사학위논문.
대한상공회의소(1998), 글로벌 마케팅시대의 PB(Private Brand) 성공전략과 전망.
신세계백화점 유통산업연구소(1997), “PB의 전략적 의미와 필요성”, RIDI 1월호, pp. 46-47.
오세조(1999), 시장지향적 유통관리, 박영사.
옥선종, 김웅진(1997), 유통론, 형설출판사.
조철휘(1996), “고유브랜드(Private Brand)의 발달, 미국과 일본에서는 이렇게”, 유통저널
5월호, 한국백화점협회.
김재일(1989), “마케팅에 있어서 선형구조 관계모형(LISREL)의 사용상 문제점에 관한 방법론적 연구," 경영논집, 23(4), 서울대학교 경영대학 경영연구소.
조선배(1999), LISREL 구조방정식 모델, 영지문화사.
임종원(1997), 마케팅조사 이렇게, 법문사.
자료평가
- 좋은 자료입니다. 다만 누구의 논문인지 출처가 불분명해 아쉽네요. 논문 작성자의 학교와 이름을 알수 있었으면 좋겠어요.
- sara1***
(2011.09.27 13:36:24)
오늘 본 자료
더보기
최근 판매 자료
- [기업분석, 경영전략, 마케팅분석, 저가항공사, SWOT분석, ] 저가항공사 진에어 기업분석 경영전략
- [졸업논문]한국 외식업 프랜차이즈의 문제점과 발전방안
- [학사] [경제학사] 하이에크의 경제이론
- [졸업논문] VMI 도입 기업 사례분석을 통한 VMI 성공요인 분석
- 제4차 산업혁명에 따른 물류분야의 변화
- [경영] 미래사회를 이끌어가는 기업가정신
- [졸업논문] 인터넷마케팅의 국내외 기업 사례분석과 전략에 관한 연구
- [졸업][경영정보] 국내 인터넷쇼핑몰 현황과 소비자인식에 관한 실증적 연구
- [ 세계적인 지역축제 성공요인과 지방 축제의 성공전략 ] 세계적인 지역축제 성공요인과 지방 축제의 성공전략
- [금융] 금융환경 변화에 대응한 새마을금고의 대처방안
저작권 관련 사항 정보 및 게시물 내용의 진실성에 대하여 레포트샵은 보증하지 아니하며, 해당 정보 및 게시물의 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다. 위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용, 무단 전재·배포는 금지됩니다. 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견시 고객센터에 신고해 주시기 바랍니다.