[졸업][국제경영]21세기 한국기업의 중국이동통신 시장 진출에 관한 전략적 방향

기업으로서 CD, CD-R 등 광미디어 제품을 주력 사업으로 e-비즈니스와 리튬 이온 배터리 등의 신규사업에 진출하고 있으며, 2000년 2월 중기경영계획을 발표, 21세기 핵심산업으로 정보통신소재 및 광미디어 사업을 차세대 주력사업으로 선정, 육성하고 있다. 주요 사업은 ① 필름사업 ② 디지털미디어사업 ③ 가공소재사업 ④ 화학사업 ⑤ 정보통신사업 등이다. 4) SK텔레콤1984년 3월 한국이동통신서비스(주)로 설립되어 1988년 5월 한국이동통신(주)으로 상

경영활동의 중요성과다국적 기업으로서 휴대폰 시장기업을 주제로 선정한 이유.다국적 기업의 글로벌 경영 사례 분석.】21C를 맞아 세계화 시대에 도래한 지금 세계 각 국의 기업들은 국내 활동만을 통해서는 세계화에 발맞추어 나가기 어려운 상황이다.기업이 더 나은 방향으로 나아가기 위해서는 국내에만 머물 것이 아니라 진출 지역을 다변화하고 해외로의 진입 방법을 고도화하며 진출 제품을 다각화하는 등의 노력이 필요하다.국제경영 활동

진출시 고려요인1) SK Telecom의 보유자원 (핵심역량)2) SK Telecom의 전략적 지향3) 중국 시장의 특성4) 국내 시장의 상황2. SK Telecom의 진입 방법1) SK Telecom의 중국 진출 방법 2) SK Telecom의 진출 상황3. SK Telecom의 중국 진출시 문제점 & 해결방안4. 국내 통신산업의 중국 진출 전략결론1. 한국 통신 산업의 해외진출은 가능한가?2. 국내 기업의 중국 진출서론1. 글로벌 전략의 대두 및 SK텔레콤의 선정이유자원이 부족하고 국내시장이 협소한 우리나라의 입

기업의 시대가 도래한 것이다. 최근 정부, 학계, 업계에서는 21세기 꿈의 산업이라는 벤처기업에 대한 논의가 활발하게 진행되고 있다. 벤처기업이란 첨단기술이나 참신한 아이디어를 사업화하여 신규시장을 개척하는 기업을 말하는데 위험성은 높지만 성공할 경우 높은 수익이 기대되는 모험기업이요 지식집약적인 중소기업이다. 정부는 1997년 9월 벤처기업 육성에 관한 특별조치법을 제정하여 벤처기업에 대한 큰 관심을 보이고 있는데 그 이유는

경영책임 강화, 편법상속 감시 및 규제로 소위 기업경영에 시어머니가 많아졌다. 대외적으로는 환율, 금리, 오일가격 등 국제시장의 불안 지속으로 기업의 경쟁력이 계속 위협을 받고 잇다.결과적으로 과거 선단식 경영의 편익은 감소하고 비용은 증대하고 있다, 총수를 정점으로 기조실이 그룹의 자원배분을 결정하는 선단식 경영은 그 한계에 봉창하고 있는 것이다. 계열사간 횡적 보조로 부실기업을 떠 안고 가거나 총수의 단독 신규사업 진출 결정