IBM 경영전략과 SWOT 분석

I B M 글로벌 경영전략CONTENTS1. IBM 소개2. 환경 분석3. SWOT 분석4. 글로벌 경영현황5. 글로벌 경영전략6. 향후 전망모든 고객의 성공을 위한 헌신회사와 세상을 위한 이노베이션모든 관계에 있어서의 신뢰와 개인적 책임IBM 소개 – 3대 가치*“IBM은 비즈니스 솔루션 및 인프라 솔루션 기업이며, 이를 통합하여 모든 기업들이 이노베이션을 실행할 수 있도록 지원하는 글로벌 통합 기업입니다” IBM은 비즈니스 솔루션 및 인프라 솔루션 기업이며,

전략의 변천 과정)(2) 시기적 사과나무 재배, 성공과 실패(과정별 경영전략의 결과실패 요인)사과나무를 키우는 사람들다. 숲&영양분 분석(1) 어떤 열매들이 있나?(Apple의 내,외부환경 분석)1. Apple의 조직구조 분석2. 포터의 경쟁세력 분석 - IBM진입시3. 가치사슬분석4. 4P전략5. SWOT 분석(2) 다른 나무들이 숲에 심겨지고 있다.(지금도 시장의 변화요구에 관한 지도는 바뀌는 중)1. 영양분, 뿌리, 비, 태양은 어떠한가? (현재 Apple의 전략) 2. 사과나무의

경영자 소개 및 경영이념4. 제품소개Ⅲ. 규모 및 시장점유율 51. 레노버의 규모2. 시장점유율Ⅳ. 성장배경 및 경쟁력 71. 성장배경 2. 경쟁력Ⅴ. 환경분석 (SWOT 분석 및 4p 전략) 101. SWOT분석2. 4p 전략Ⅵ. IBM 인수 및 효과

LG IBMThinkPad 광고 기안서#. 목표1. LG-IBM의 경영 철학2. ThinkPad의 역사3. 마케팅 환경 분석ㅡ 노트북 시장 경쟁 상황ㅡ Thinkpad 제품 분석ㅡ 경쟁사, 소비자, 브랜드이미지, SWOT 분석4. 마케팅 목표5. Thinkpad의 표적 시장6. 기존 광고의 문제점 도출7. Positioning8. 마케팅 믹스 전략9. 통합적 광고 캠페인 계획ㅡ 광고 목표ㅡ 표적 수용자ㅡ 예산ㅡ 크리에이티브 전략ㅡ 매체 전략10. 광고 효과 측정1. LG-IBM의 경영 철학(1) “Computing Leader로서 정보지식의

분석Price 가격 특별한 가격전략은 없다. 소비자층이 10~20대 이지만 각 제품들의 가격은 전반적으로 고가격으로 측정되어져 있다. 이는 높은 가격을 앞세워 제품의 고급스러움과 가치를 부각시켰고 고가이지만 그 만큼의 기능을 가지고 있음을 알렸다. 또 다른 제품과의 제품차별화전략을 통해 가치창출을 하여 소비자 효용 극대화를 가져오는 마케팅 전략을 내세웠다. Place 유통 Promotion판매촉진 i-Pod은 온라인과 오프라인을 통해 활발하게 판매되