인재 전쟁

Index1. 인재전쟁이란?2. 전쟁을 위한 인재전략2-1. 인재지향2-2. 성공으로 이끄는 EVP2-3. 채용전략을 구축하라.2-4. 조직에 인재 개발을 정착시켜라.2-5. 관심은 평등하게, 대우는 차일적으로3. 결론1. 인재전쟁 이란?저자 : Ed Michaels1. 인재전쟁이란?人材전쟁은 이미 시작되었다전쟁의 원동력◈ 산업화 ⇒ 정보화◈ 능력 있는 관리직 인재 집중 수요◈ 잦은 이직 현상시사점◈ 권력의 이동 기업 ⇒ 개인◈ 기업

인 재 전 쟁맥킨지 컨설팅의 21세기 인재 전략 리포트!생산성의 시기에서 인간성 시대로인재가 회사의 성과와 성공을 결정짓는 요소동영상 클릭이 둘의 공통점과 차이점은?CONTENTS인재전쟁은 이미 시작되었다제안1. 인재지향적 태도를 가져라2. 성공으로 이끄는 EVP(Employee Value Proposition) 를 만들어라3. 채용전략을 재구축하라4. 조직에 인재개발을 정착시켜라5. 관심은 평등하게, 대우는 차별적으로시작하라, 그리고 일 년 내에 엄청난 효과를 기

목차서론 / 인재전쟁은 이미 시작되었다.01 / 인재지향적태도02 / EVP03 / 채용전략04 / 인재개발05 / 차별적보상인재전쟁은 이미 시작되었다.서론 인재전쟁은 이미 시작되었다높은 이직률재능 있는 관리자시대적 변천01 인재지향적태도인재를 판별하는 황금률을 만들어라조직 내부 인력에 깊이 개입하라관리자들에게 인재지향적 태도를 심어라인재양성에 자금을 투자하라HOW?1인재지향적태도02 EVP2EVP2EVPWant?03 채용전략애로우 일랙트로

인재전쟁THE WAR FOR TALENT맥킨지 컨설팅의 21세기 인재 전략 리포트1Part. l책소개선정동기 및 역사적 배경Part. ll성공으로 이끄는 EVP채용전략 재구축인재개발 관심은 평등, 대우는 차별인재지향적 태도목차2책소개The war for talent맥킨지 컨설팅의 21세기 인재전략 리포트에드 마이클스 저최동석 역3산업화 시대 → 정보사회관리직 인재 수요회사 이직증가선정동기 및 배경전략적변곡점41. 인재지향적 태도를 가져라리더들이 영향력 발

독후감 ‘인재전쟁’을 읽고청년구직자가 수백만에 육박하고 고학력 실업자가 거리에 넘쳐나고 있다. 그러나 기업의 인사담당자나 경영자들은 이구동성으로 쓸만한 사람이 없다고 한다. 기업이 원하는 요구치가 너무 높은 것인가, 아니면 요즘의 구직자들이 획일화된 커리어만 구축한 것인가? 이러한 의문점에서 이책 인재전쟁을 읽고 느낌과 감상을 정리해보았다. 나 자신도 언제 구직의 대열에 다시 설지 모르는 한치앞을 볼수 없는 세상이기에