[독후감] 인재전쟁을 읽고 나서
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- 2006.06.29 / 2019.12.24
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- 목차
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문헌선택 동기 및 목적
책의 핵심내용 소개
1. 인재전쟁은 이미 시작되었다
2. 인재 지향적 태도를 가져라
3. 성공으로 이끄는 EVP를 만들어라
4. 채용전략을 재구축하라
5. 조직에 인재개발을 정착시켜라
6. 관심은 평등하게, 대우는 차별적으로
7. 시작하라-그리고 일 년 내에 엄청난 효과를 기대하라
소감
의견 및 비평
참고문헌
- 본문내용
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문헌선택 동기 및 목적
『인재전쟁』
에드마이클스 외 지음, 최동석 ․ 김성수 옮김, 『인재전쟁』, 세종서적(주), 2006, p284.
이 『인재전쟁』이라는 문헌을 선택하게 된 동기는 무엇보다 제목에 있다.
수업시간에 언급된 맥킨지 컨설팅의 인재 전략 리포트, “인재전쟁”은 나로서는 굉장히 강한 표현으로 인식되었다. “전쟁”이라는 단어의 호전성 때문일까 듣는 순간 인상 깊게 마음속에 들어왔다.
수업시간에 흥미롭게 다루어졌다는 점 역시 빼놓을 수 없다. 강의시간에 배운 유능한 인재를 쟁취하는 5가지 승리의 원칙은 정말 단어 하나, 구절 하나하나가 다 절로 고개가 끄덕일 정도로 맞는, 아주 바람직한 말들이었고 어떻게 생각해보면 아주 당연하고 맞는 말들인 그것들이 또한 역설적이게도 머리를 탁 치는 사상의 전환을 요구로 했다.
나는 수업에서 다룬 책의 내용들에 어떤 느낌과 감동을 받았고, 고민 없이 그길로 과제의 문헌을 선택했다.
- 참고문헌
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마크 데이빗, 『현명한 코칭이 인재를 만든다』, 중앙경제평론사, 2005, p103.
버벌리케이,『인재들이 떠나는 회사 인재들이 모이는 회사』, 푸른솔, 2000, p250.
쉬옌, 『인재 : 인재관리술』, 황매, 2006, p314.
존 맥스웰, 『관계의 기술』, 생명의 말씀사, 2006, p221.
최병권, 『인재 멘토링 : 위대한 기업을 만드는』, 새로운제안, 2004, p253
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