[마케팅] 캐즘극복을 위한 DMB단말기 유통 선택 대안에 대한 연구

마케팅을 중점적으로 진행하고 있다. 기존 사업자인 KT나 하나로텔레콤 등은 약정이 해지 되는 연간 30~40만명에 이르는 고객들을 신규 사업자(SO, 파워콤)에게 빼앗기지 않기 위해 마케팅력을 총동원하고 있다. 김현아, 아이뉴스24, 2005.8.20반면에 신규 사업자인 SO나 파워콤 등은 가격 경쟁력을 갖춘 상품과 결합서비스를 무기로 적극적으로 마케팅 활동에 나서고 있다. 파워콤의 마케팅 활동은 유통망에서 이뤄지는 대리점에 대한 마케팅과 소비자들을

위한 보수적 행동이 도리어 위험을 가중시키기도 함다큐멘텀 : 문서 응용프로그램헤드핀을 쓰러뜨리고 거점을 확보하여 캐즘을 건너뜀헤드핀의 크기가 중요Ⅹ, 해결한 문제의 경제적 가치가 중요주요 틈새시장에 지렛대 효과를 가져올 수 있는 다른 세분시장 형성 → 캐즘을 뛰어넘었을 때 재정적인 이익 창출 - 볼링 앨리의 가치스마트카드 : 정보관리 플랫폼국지적으로 행동하라. 그것이 세계적인 것이다캐즘 마케팅의 성공사례응용 프로그램

DMB사업자 전략1. 신규 사업자인 지상파DMB와 위성DMB간 경쟁구도2. 신규 DMB 사업자와 기존 방송 및 통신사업자간 경쟁구도Ⅲ. 통신사업자 전략1. 가입자망 확보를 위한 AT&T와의 Cable망 경쟁2. AOL의 최근 인수합병 사례1) CompuServe 인수2) Netscape 인수3) MapQuest 인수Ⅳ. 모바일어플리케이션사업자 전략1. 계약시 소비자 고지사항 및 고지방법관련 이용약관의 보안1) 서비스 선택 및 요금관련 내용의 명확화2) 고지방법에 대한 명확한 규정보안2. 이용요금

DMB 채널사용사업을 위한 우선협상대상자로 이미 선정되었다. 종이신문사업이 한계에 부딪히면서 방송에 비해 상대적으로 새로운 매체로의 진출이 제한적이었던 신문의 DMB에 대한 관심은 당연한 것으로 보인다(조현호, 2004 참고).또한, 윈도우잉 효과(windowing effect)를 통해서 다매체 방송시장은 대형 미디어 기업에게 유리한 환경을 조성하게 된다. 다채로운 매체를 운영하는 기업은 그들이 생산한 미디어 콘텐츠를 여러 단계의 시장에서 유통시킴으로

위한 계기로 삼을 방침이라며 독자 브랜드 진출계획이 성사되면 중국시장에서 괄목할 만한 성장을 이룰 수 있을 것이라고 전망했다.LG전자는 최근 국내시장에서 기술력을 인정받은 200만, 300만화소 카메라폰과 위성 DMB폰을 선보이며 기존에 구축한 브랜드 이미지를 최대한 활용, 중국시장을 파고들 계획이다.LG전자 관계자는 최근 세계적인 통신사업자 허치슨에 W-CDMA 단말기를 대량으로 공급하고 3세대 휴대전화에서 상당한 기술력을 인정받은 만큼