유니클로 의류시장 보고서

유니클로는 대표적인 SPA의 하나로서 본 사례는 유니클로의 해외진출에 대하여 이야기하고자 한다. 유니클로의 경우 한국에서 성공적으로 진출했으나 이번 사례는 한국을 제외한 나라들의 진출에 대해서 살펴보고자 한다. 해외시장의 의류사업에서 우위를 갖기 위해 유니클로가 내세우고 있는 브랜딩과 고품질의 글로벌한 상품지향, 나라에 맞는 현지화와 같은 글로벌 전략과 유니클로가 앞으로 나아가야 할 방향에 대해 이야기하고자 한다. 2012년 5월

유니클로가 다른 패션 기업에 비해 CSR활동에 앞장서고 있는 것은 사실이다. ZARA, H&M와 같은 기업과 비교했을 때 유니클로는 보다 다양하고 많은 사회적 책임을 실천하고 있다. 또한 반일 감정이 강한 한국 시장에서도 일단 크게 환영받고 있다는 점은 새겨봐야 할 것 같다. 최근 개점한 명동 유니클로 매장에서 한국 소비자들이 열광적인 구매력을 보여준 것은 다소 의외의 현상이었다. 다만, 앞에서도 언급했지만 이런 저가 의류에 대한 폭발적 구매력

유니클로 마케팅전략보고서개요유니클로는 일본의 FastRetailing이라는 회사가 1984년에 창립한 캐주얼 의류 브랜드이다. 유니클로는 현재 일본 의류업계 1위, 세계 의류업계 3위에 이르는 대기업으로써, 글로벌 SPA(Special retail store of Private label Apparel : 제조에서 판매까지 한 업체가 직접 운영하는 형태로 브랜드 파워보다는 트렌드와 유행을 반영한 제품기획으로 상품을 판매)방식 경영을 가장 성공적으로 이끌어낸 회사라고 볼 수 있다. 현재 유니클로는

의류에 초점을 둔 유니클로는 급격한 성장을 이룰 수 있었다. 해당 20여년의 기간 동안 10배 이상 성장한 매출액과 매장 수에서 유니클로의 폭발적인 성장세를 짐작할 수 있다. 또한 히로시마 주식시장에의 상장을 통하여 확장과정에서의 필요한 자금을 주로 조달하였고 이 시기의 주요한 유니클로의 전략은 “옷의 편의점이 되겠다는 목표” 아래 주거지역부터 밀집 상업지역까지 깊숙이 파고드는 공격적인 전략을 취했다.제 2기 - 위기 극복기(99년~200

유니클로를 입는다는 계산이 나온다.유니클로는 그렇게 일본의 ‘국민 유니폼’으로 불릴 정도로 일본 사람을 대표하는 이미지의 하나로 자리 잡았으며, 야나이 다다시 회장은 포브스지에 의해 2009년 일본 최고의 부자로 선정되었다.캐주얼 시장이 포화상태이며 한계가 있다는 일반적인 생각에서 벗어나야 한다면서 야나이 사장은 “티셔츠 진 스웨터로 대표되는 캐주얼 의류의 경우 남녀노소를 대상으로 하기 때문에 시장이 크다. 디자인과 소재에