[국제경영전략] 삼성테스코와 월마트 경쟁전략비교

전략과 고객전략이 철저히 현지화 되어야 한다는 원칙을 고수하였다. 그 결과 스스로의 표준과 원칙을 범세계적으로 적용하려는, 즉 이른바 글로벌 스탠다드를 중시하는 월마트나 까르푸와는 의견의 접근이 쉽지 않았다. 반면 테스코는 자신들의 원칙을 고수하기보다는 지역 및 시장상황에 따라 탄력적으로 대응하는 입장을 보였기 때문에 협상이 비교적 순조롭게 진행 될 수 있었다. 협력업체와의 공존공영을 강조하는 삼성의 경영철학, 파트너와의

전략5. 미국 월마트의 전략Ⅱ. 세계화 전략1. 실 체2. 핵심역량 (1) 정보시스템(2) 머천다이징과 공급선관리(3) 고객만족3. 국 제 화(1) 세계화(2) 글로발 전략의 기반(3) 유럽진출 전략(4) 아시아전략(5) 최근 경향(6) 월마트의 해외진출 성공요인Ⅲ. 국내 진출 전략1. WAL-MART의 한국시장 진출2. 경쟁업체 비교(이마트)(1) SWOT비교/분석(2) 경쟁정책 비교3. 향후 추진전략(1) SWEET SYSTEM의 적용Ⅳ. WAL-MART KOREA 최근동향1. 미국식 경영 포기 한국식으로2.

지역기업경영론다국적기업의 성공과 실패, 그들의 전략은?(부제: 新시장 진입 마인드에 대하여)◆ 목 차 ◆Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1) 다국적기업의 실패사례 - 월마트 vs 이마트- 기업개요- 국내시장 진입과정- 경쟁전략 - 월마트와 이마트의 전략 비교- 시사점2) 다국적기업의 성공사례 - 삼성테스코 홈플러스- 기업개요- 국내시장 진입과정- 삼성테스코 경쟁전략 및 성과- 시사점Ⅲ. 결론Ⅰ. 서론세계화가 진행되면서 새로운 시장으로의 기업들의

경영담당교수 : 팀 원 : 제 출 일: 2003년 12월 8일목 차ꠚꠚꠚꠚꠚꠚꠚꠚꠚꠚꠚꠚꠚꠚꠚꠚꠚꠚꠚꠚꠚꠚꠚꠚꠚꠚI. 한국 할인점 시장 분석1. 기존의 유통서비스 시장개방의 현황2. 종합할인점의 성장과 경쟁 원천(1) 할인점의 확산과 발달 배경(2) 할인점의 국제화II. 월마트의 성장 사례1. 월마트 개요2. 월마트의 ELP, ELC의 주요 전략 수단3. 월마트의 경영 전략III. 월마트 코리아의 사례1. 월마트 코리아 개요 및 현황2. 4P 분석3. 경쟁사와 4P비교4.

전략을 수립했다. 점포운영 방식을 창고 식 할인점으로써 단체소비 혹은 공공부문을 주 고객대상으로 삼는다. 대량의 상품조달과 대량의 상품판매를 통한 가격인하가 경영전략이다.가격 설정 면에서 까르푸와 차별화하고 있으며 지역방면에서 월마트와 차이를 보이고 있어 현재까지 이들 기업과의 직접적인 경쟁을 하고 있지 않다.C&C(Cash&Carry)관리체계는 매트로의 특징이다. 이는 현금결제와 직접운송(C&C)의 관리방식으로서 단기간 내 독일 및 유럽